Del PowerPoint a la acción

Del PowerPoint a la acción

¡Nos hemos vuelto imbéciles!

Sí, sí, tal como lees. Esto se nos ha ido de las manos. Las modas de ida y vuelta y la falta de sentido común se están apoderando de nuestro día a día y, ¿sabéis lo peor?, pues que no estoy seguro de que esto vaya a cambiar en el corto plazo.

Me explico, que sé que puede parecer que estoy tremendamente enfadado. Y aunque no lo esté, si que estoy un poco desilusionado de ver lo que está sucediendo. Y creo que debemos hacer un parón, pensar y volver con la cabeza centrada y las acciones concretas listas para de verdad provocar cambios reales.

¿Existen cambios realmente implantados tras los ppt?

Contextualizo: este año he asistido a dos de los eventos más importantes de RRHH que se celebran en España. Hasta aquí todo bien. Temáticas a priori interesantes, buena organización, buen nivel de asistencia, lugares impresionantes que hacen que la jornada sea aún más potente. Todo bien como digo hasta que llegamos al contenido. Y bueno… tras una pátina de transformación, digitalización, agilidad y palabros varios me percato que no hay nada. Y cuando digo nada, es nada. Solo powerpoint con muchas gráficas y frases inspiradoras vacías en mucho casos de realidad.

Es decir, en los PowerPoint que los ponentes traen en sus presentaciones se nos traslada una realidad paralela a la que estamos viviendo en nuestro día a día. Siempre he tenido claro que el papel lo aguanta todo, pero lo cierto es que cuando quieres buscar ejemplos concretos de estas prácticas te encuentras con que hay poco o nada.

Y lo más llamativo es que cuando preguntas a los ponentes de estos eventos (que en su mayoría son responsables de personas, talento, formación, selección) de las principales empresas de este país en materia de contratación de perfiles seniors, conciliación, fidelización de talento o cualquier otro tema similar, te encuentras con que en muchos casos son incapaces de trasladarte un solo ejemplo. Y esto como podréis imaginar me preocupa. Y me preocupa mucho. Y no me preocupa el hecho de que no sepan la respuesta en ese momento, me preocupa que la realidad sea que no se está haciendo nada.

Pero bueno, como no quiero convertir este post en el apocalipsispost, vamos a centrarnos en lo que sí podemos hacer y no estamos haciendo. Vamos a intentar ser capaces de pasar del PowerPoint a la acción (y ya sé que no es fácil pero en algún momento habrá que comenzar, ¿no creéis?).

Por comenzar por el principio. ¿Tenemos claro el momento social, económico, y político por el que estamos pasando en la actualidad? Obviar esta realidad solo nos puede llevar a no tomar las medidas oportunas. Y seamos serios, la realidad en la que vivimos ahora nada tiene que ver con la de hace 10 años, es más, no tiene nada que ver ni siquiera con la del año pasado. Que digo el año pasado, con la de hace unos meses…

Pero, ¿qué estamos haciendo en este sentido? Pues aunque si existen ejemplos concretos de empresas que están gestionando el cambio (y me consta que lo están gestionando muy bien), aún son muchas las que están esperando a que pase la tormenta. Y lo preocupante de esto es que la tormenta no va a pasar. La tormenta se piensa quedar a vivir con nosotros y nosotros necesitamos aprender a vivir con ella.

Y en esta nueva realidad, necesitamos de personas y equipos capaces de liderar este nuevo paradigma. Personas y equipos capaces de tomar las riendas, de realizar un diagnóstico de la situación por la que están pasando sus organizaciones, analizando que cosas deben cambiar (y aquí será cuando determinemos que metodología, disciplina o nueva forma de management es el más adecuado para salir adelante en función a lo que hacemos y al entorno en el que actuamos), estableciendo plazos y planes de acción que los lleven de A a B. Y que los lleven de verdad y no solo en un PowerPoint que presentar en un evento.

Los cambios comienzan en las personas y los equipos 

Está claro que este cambio pasa SÍ o SÍ por las personas y su forma de entender la organización, el mercado y como se deben hacer las cosas. Y para ello, la alta dirección tiene que estar abierta a estos cambios. Abierta a los cambios y predispuesta a arremangarse cuando sea necesario para que esto salga adelante. Ahora más que nunca necesitamos de alineación entre la dirección, los equipos, el propósito y los objetivos. Será así o sencillamente no será.

Y por supuesto, este cambio y esta acción real para por trabajar con los equipos, pero trabajar de verdad pasando de:

  • incertidumbres a certezas.
  • eslóganes en campañas de marketing a acciones reales y contrastables.
  • números en una estadística a personas con nombre y apellidos.
  • tienes que hacer porque lo digo yo a vamos a construir entre todos.
  • lo que yo quiero a lo que el cliente quiere.
  • la falta de flexibilidad a la liquidez más absoluta.
  • esto se ha hecho así toda la vida a vamos a explorar nuevas formas de hacerlo.
  • tú no tienes ni idea a vamos a valorar todas las opciones.
  • esta es la única forma de hacerlo a vamos a explorar nuevos horizontes.

Sé que a priori puede parecer utópico pero no se me ocurre otra manera de hacerlo. De hecho tengo la suerte de estar trabajándolo en varias organizaciones en estos momentos y lo cierto es que los resultados no pueden ser mejores. Eso si, ha costado tiempo, esfuerzo, recursos y en algunos casos personas y cuando me refiero a personas quiero decir, componentes de equipos que han decidido no seguir porque este nuevo paradigma en el que entrábamos no les gustaba. Y aquí siempre apelo a la libertad individual, aunque esta claro que esto no es un capricho de unos pocos sino más bien un proceso de adaptación a algo que ya es una realidad.

Y es que al final, cuando te centras en lo importante y pasas del PowerPoint a la acción los resultados no tardan en llegar. Eso si, que nadie piense que esto es fácil, pero ¿qué es fácil en este vida?

Y tú, ¿estás preparado para comenzar el cambio?

8 mujeres que están cambiando el mundo

8 mujeres que están cambiando el mundo

Hoy es un dia especial para los que luchamos por la igualdad, la diversidad y el respeto. Hoy es un día de celebrar lo que nos une por encima de lo que nos diferencia. Hoy he querido que las protagonistas de mi blog sean ellas. 8 mujeres, 8 referentes, 8 ejemplos de empoderamiento y esfuerzo que están cambiando el mundo.

Hoy quiero que disfrutes con ellas y sus perspectivas de la situación actual y de lo mucho que nos queda por hacer. Ellas son mi ejemplo.

Gracias a las 8 por acompañarme y apoyarme en todo lo que os pido. Sois luz.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrásteis a formar parte de él?

Desde mi punto de vista ha habido muchos cambios a diferentes niveles y el mercado debe seguir evolucionando e innovando constantemente.

Frente a los futuros prediseñados del pasado, hoy tenemos mucho más protagonismo a la hora de crear nuestra carrera profesional, hay más espacio para que el talento y el esfuerzo sean visibles, para que todo el mundo pueda acceder a las oportunidades.

Cuando hace 11 años decidí ser autónoma mi madre se llevó las manos a la cabeza (y todavía lo hace). En mi caso fue por vocación totalmente, no existe una historia típica de conferencia motivacional porque no perdí ningún trabajo ni me vi obligada por las circunstancias. Simplemente quería crear mi trabajo ideal, aumentar mi capacidad de influencia en lo que hacía diariamente, decidir por mí misma (acertar y equivocarme) y conseguir un espacio que me permitiese aprender cada día de mi vida.  Ha habido épocas complicadas y aún así sigo teniendo claro que tomé la mejor  decisión porque marcó mi vida, descubrir tu vocación y tu para qué en el mundo lo cambia todo…

¿Qué cosas deben cambiar?

Deben cambiar en varios ámbitos y, entre ellos, mucho de lo que tiene que ver con el momento en el que te conviertes en mamá, no nos lo ponen nada fácil (ni nosotras mismas muchas veces lo hacemos poniéndonos un nivel de autoexigencia asfixiante).

En mi caso me encontré un embarazo múltiple de alto riesgo siendo autónoma, un reto con un gran impacto personal y profesional que me generó muchas situaciones y reflexiones. Lo más doloroso quizá fue descubrir la reacción de otras mujeres ante mi maternidad: querer dedicar tiempo a mis hijos era un paso atrás en carrera, presiones a seguir con un ritmo que no era el que yo había decidido seguir como si nada hubiera cambiado, juicios sobre mis decisiones o sobre mis prioridades, comentarios sobre cuestiones físicas…

Si las mujeres no nos apoyamos para seguir luchando no conseguiremos un mundo mejor a nuestro alrededor.

Una mujer referente…

Piedad Castellanos y Ami Bondía son para mí dos mujeres muy especiales y que siento muy cerca emocionalmente por su condición de mamás múltiples y emprendedoras y por la luz única y especial que desprenden.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrásteis a formar parte de él?

Empecé a trabajar en el año 2005. Con 24 años. Sector construcción. 184 aspirantes a gruistas todos ellos hombres en un salón de actos esperan que mis dos compañeras y yo presentemos el curso, apliquemos unos test psicotécnicos y después tendremos una entrevista personal. No te voy a negar que no haya oído comentarios sobre mi cuerpo dichos en un tono de voz suficientemente alto como para que yo lo oyera. Aún ocupando un rol con más poder de decisión en ese momento sobre su futuro profesional. No te voy a negar que sólo fue uno de los 184, pero tampoco te voy a negar que me sirvió para cambiar mi forma de vestir durante los siguientes meses. Hasta que un día dije: ¡hasta aquí! Ellos son los que tienen un problema, no yo. Yo no me voy a esconder.Quiero pensar que a fecha de hoy ninguna persona tiene que escuchar opiniones sobre su cuerpo en un entorno laboral.

En una de las entrevistas de trabajo que realicé con 28 años para una empresa de orientación laboral me preguntaron abiertamente que cuándo tenía pensado quedarme embarazada.Quiero pensar que a ninguna mujer le preguntan ya esto en una entrevista de trabajo, sé que hay una ley que lo prohíbe, sé que hay muchos profesionales de la selección que lo tienen muy claro pero por desgracia también sé que aún sigue ocurriendo.

A lo largo de todas mis experiencias profesionales mis responsables inmediatamente superiores han sido mujeres. Tiene lógica, en una profesión mayoritariamente ocupada por perfiles de psicología, trabajado social, pedagogia, derecho en la que la gran mayoría son mujeres ¿verdad que también es normal que en la función directiva también hubiera una mayoría de mujeres ocupando esos puestos? Pues no, esto no se ha dado.

¿Qué cosas deben cambiar?

Llevo años trabajando en la función directiva, en concreto, acompañando a profesiones que ocupan esos puestos en sus procesos de transición profesional o trabajando en competencias relacionadas con el liderazgo, la comunicación o la marca personal. Mi porcentaje de clientes hombres frente al de mujeres sigue siendo aplastantemente masculino ¿motivos? Hay más hombres ocupando esos puestos. Debo decir que, tal vez, en los últimos años he notado una presencia mucho mayor de mujeres que apuestan por su desarrollo y por su visibilidad. Debo decir, que el trabajo de reconstrucción de autoestima, de cambio de creencias en cuanto a su capacidad para influir en cuánto al valor que aportan al mundo con su trabajo es mucho más alto.

Hay cambios, veo mujeres brillantes con ganas de tomar las riendas, con una capacidad increíble para hacer malabarismos y conciliar, apoyadas por hombres maravillosos.Veo hombres maravillosos que están en la misma línea, permíteme nombrarte a ti Alex por todo lo que estás haciendo por la diversidad, y permíteme que mencione de forma muy especial a mi querido colega y amigo Jonathan Escobar porque nadie mejor que él entiende que en esto de acabar con los estereotipos y prejuicios, tenemos que ir juntos; a mis queridos Enrique Cejudo (el hombre más feminista que conozco),  Rubén Montesinos (con su puesta en valor constante de la mujer) y Alberto Luque (que está haciendo un trabajo por la visibilidad de la mujer en el sector de la enfermería increíble).

Y esta es la idea por la que yo más fuerte apuesto, porque sigamos trabajando mujeres y hombres, hombres y mujeres juntos por amar la diversidad, por reconocer y valorar la diferencia y porque todos tengamos las mismas oportunidades, la misma consideración y el mismo amor.

Una mujer referente…

Me resulta muy complejo escoger sólo a una, son tantas las mujeres que me hacen disfrutar de su brillo, por el ejemplo e inspiración que suponen para mi,  me gustaría destacar a mi madre y a mi madrina, a las 7 mujerazas de este post, a Almudena Lobato (ejemplo de que se puede ser madre de tres hijos, tener una relación de pareja muy bonita, trabajar, ser emprendedora, empresaria, knowmad y de todo) y a Tamara Fernández (por todo lo anterior y además, por acercarme a una realidad de la mujer que yo no conozco, de la que a veces me siento muy lejana pero que está ahí, latente y doliente). Te agradezco profundamente tu paciencia para acercarme otras realidades y por tu misión en la vida de dotar de poder y brillo a las mujeres.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrasteis a formar parte de él?

Si algo ha cambiado desde que me incorporé en el mercado laboral en el año 2001 ha sido nuestra actitud al posicionarnos en el mercado laboral. Ya no esperamos a que se nos reconozca, ya no queremos que se nos pida hacer algo para quedar luego en un segundo plano, ahora sabemos cuál es nuestro lugar y no pedimos permiso para ocuparlo ni esperamos a que se nos conceda. Sabemos lo que valemos, lo que podemos aportar y nos posicionamos sin remilgos y con orgullo. Ahora nos lo creemos, antes dejábamos que nos hiciesen dudar.

¿Qué cosas deben cambiar?

Estamos inmersas en un proceso de transformación muy profundo, a la vista está todas las iniciativas de mujeres para mujeres que han surgido en los últimos años. Debemos seguir trabajando en esa transformación de conciencia colectiva que nos permita a todos provocar cambios constructivos sin lucha de géneros con un fin de bienestar común. Debemos dejar de pensar que somos opuestos y empezar a tratarnos como iguales, empezando por nuestras relaciones más cercanas.

Una mujer referente…

Arancha Merino, divulgadora y mentora emocional, quien sabe cómo sacar lo mejor de las personas para que vivan felices y se sientan realizadas afrontando los obstáculos de la vida con serenidad y actitud de aprendizaje.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrasteis a formar parte de él?

Cuando comencé a trabajar había poca ayuda al emprendimiento, es más, ser joven, mujer y querer montar tu propia empresa era visto casi como un acto de inconsciencia o de locura. Hoy en día es más fácil emprender que nunca, yo misma soy mentora de emprendedores, hay numerosas ayudas, aceleradoras, información, formación… Creo que emprender está dando alas a las mujeres para realizar sus propios proyectos y encontrar menos límites en su desarrollo profesional.

Respecto a las empresas observo que hay más conciencia de la importancia de las personas, de su bienestar y desarrollo, de establecer un liderazgo ético y con valores y que muy poco a poco, comienzan a tener más presencia las mujeres en puestos directivos.

¿Qué cosas deben cambiar?

Respecto a la conciliación familiar, muchas todavía. Se ha avanzado pero queda un largo camino aún para que muchas empresas no basen la productividad de sus empleados basándose en el presencialismo y no en la consecución de objetivos. Sería interesante que se incorporaran medidas como la flexibilidad horaria, el teletrabajo, la jornada continua, entre otras. Pienso que parte de que muchas mujeres aún tengan dificultades para acceder a determinados puestos de trabajo radica, en parte, a la falta de conciliación familiar, además de determinadas actitudes machistas en ocasiones, lo que también se refleja en la brecha salarial entre hombres y mujeres.

Considero que no se la da la importancia necesaria a la comunicación interna o al estilo de liderazgo de algunos mandos, sigue habiendo mucho secretismo, rumores de pasillo, desconfianza, silencios y jefes autocráticos que amargan la vida a más de una persona con su incapacidad para gestionar equipos de forma adecuada. Creo que la incorporación de la mujer a puestos de gestión y directivos puede facilitar cambios culturales en determinadas empresas que las hagan más competitivas.

Aunque se ha avanzado, pienso que es importante seguir en el camino de humanizar las organizaciones, dar más peso al desarrollo de las mal llamadas “habilidades blandas”, y poner de moda la ética profesional como valor de convivencia y de trabajo, donde no se discriminen a unas personas frente a otras por razón de ser mujer o cualquier otro motivo inaceptable como ser joven, tener una determinada orientación sexual, ser extranjero, de otra raza, tener una discapacidad, etc.

Una mujer referente…

¿Sólo una?. Qué difícil, tengo la suerte de tener muchas. Para mí una persona que sin duda es referente es Ana Belén Arcones, combina a la perfección inteligencia, humildad, esfuerzo, constancia y humanidad, además de ser una gran empresaria.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrasteis a formar parte de él?

Mujeres y altos cargos:

Si miro atrás, en cualquiera de los trabajos que he tenido desde que empecé con 18 años mi vida laboral, ya sea un videoclub, perfumerías, promotores de stands, ventas, telemarketing o consultoría, en el puesto más alto siempre estaba un hombre. Las mujeres ocupábamos puestos intermedios, nunca altos cargos. Cuando me fui a vivir a Perú en 2007 por motivos profesonales era muy habitual que la única mujer en algunas reuniones con entidades colaboradoras fuera yo y recuerdo la sensación que me quedaba de que las cosas tenían que cambiar. Y sí, poco a poco estamos cambiando la realidad laboral y rompiendo estereotipos.

Hijos:

He podido comprobar que con el paso del tiempo se ha ido normalizando el hecho de que las mujeres que trabajamos hablemos abiertamente de nuestros hijos, de nuestros pequeños o grandes retos diarios como madres y de los juegos malabares que nos toca hacer para poder conciliar. Antes estas conversaciones se ocultaban, quizás porque se percibían como una debilidad y no queríamos que se nos viera menos capaces que un hombre o menos centradas en los objetivos profesionales. Por suerte, ahora podemos charlar abiertamente de todo esto en nuestros ámbitos laborales.

¿Qué cosas deben cambiar?

Conciliación:

Debe cambiar y aún queda mucho por mejorar todo lo relacionado con la conciliación. Me preocupa mucho cuando una mujer joven que empieza a hacer carrera en alguna multinacional me dice que se está pensando lo de ser madre porque serlo le penalizaría en su trayectoria profesional ¿Qué estamos haciendo o qué estamos permitiendo que se haga? Es perfectamente posible y legítimo ser una excelente madre y a la vez una excelente profesional. ¿Quién lo duda aún?

Liderazgo y género:

Es cierto que cada vez es más habitual ver a mujeres en altos cargos. Pero por lo general esto ocurre en ámbitos que refuerzan el estereotipo de lo que se espera del liderazgo en una mujer, como aquellos más relacionados con aspectos emocionales y con el desarrollo de la empatía. En otro tipo de puestos tradicionalmente ocupados por hombres sabemos que, para sostener su autoridad, la mujer que haya llegado a ellos seguramente ha tenido que asumir actitudes y estrategias similares a las de sus compañeros. A día de hoy, aún se sienten las restricciones y estereotipos de género en el mundo laboral.

Aún tenemos una asignatura pendiente y es darnos cuenta y asumir que no hay una única manera de liderar. Desde esta mirada, debemos ser consciente de que estamos perdiendo toda la riqueza que aporta la diversidad, incluida la cuestión de género, y saber que ahora mismo es la mejor apuesta que podemos hacer en los equipos de trabajo.

Una mujer referente…

Lyssa Adkins

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrásteis a formar parte de él?

En mi caso la atención y la importancia que le damos a las personas. Es un valor creciente elegir apostar por su desarrollo y como eje central del crecimiento organizacional.

¿Qué cosas deben cambiar?

Todavia muchas cosas. En la linea de lo anterior, seguir apostando mucho más por las personas, su desarrollo, crecimiento y optimización de talentos. Que las personas también apuesten por si mismas y den un paso adelante en la gestión de su propia carrera profesional. Y el mejor cambio es seguir cambiando siempre.

Una mujer referente…

Estoy rodeada de mujeres referentes. Cada una en lo suyo.

Mi prima, Paqui Fernandez, como ejemplo de fuerza y resiliencia. Mi madre, como ejemplo de constancia y entrega. Mis chicas, Eva Collado, Sonia y Carmen, como ejemplo de apostar por una misma y crecer profesionalmente sin limites. Y una mujer que ha llegado a mi vida por ser lectora de mis libros, desde la otra parte del mundo, que me tiene enamorada: Pamela, creadora de Mentadays, por apostar por sus sueños y creer en ellos. A veces tenemos que dar grandes giros en nuestro camino para ser fiel a nuestros sueños, y ella es un ejemplo de ello. Gracias tambien  a todas las que no he nombrado pero me llenáis de fuerza y amor.

¿Qué cosas han cambiado en el mercado laboral desde que vosotras entrásteis a formar parte de él?

Todo, ha cambiado absolutamente todo y así lo explico en mi nuevo libro:

El mundo cambia ¿Y Tú?:

“Nos enseñaron a poner antes la seguridad en el trabajo que nuestra propia felicidad y realización. Nos contaron que estar toda una vida laboral en una misma empresa significaba que te querían, apreciaban y ponían en valor, que te convertías en alguien comprometido y que eras valioso. Nos enseñaron que cuando un trabajo estaba cerquita de casa y nos daba para pagar las facturas ya lo teníamos todo. Nos enseñaron que la mejor opción era optar a un puesto funcionarial para asegurar el futuro y vivir tranquilos y sin preocupaciones.

Y debo decirte que… nos enseñaron mal, porque en esta nueva era esto ya no es posible.

Ya nadie te va a regalar un reloj o un pin para celebrar tus veinte años dentro de una misma empresa, porque difícilmente te mantendrás tanto tiempo en un mismo proyecto.

Antes, cuando se buscaba a un profesional y se recibían los curriculums vitae se tenían en cuenta y se valoraban factores que hoy se convierten en un arma arrojadiza.

Por ejemplo si el candidato/a había estado en varios trabajos se sobreentendía que era alguien volátil y poco fiable “este no aguanta en ningún sitio el tiempo suficiente, algo tendrá” y eras descartado.

Hoy, un candidato/a que sólo ha estado años y años en una misma empresa es interpretado de una forma muy diferente… Lo que viene a la mente del seleccionador es “Madre mía veinte en el mismo lugar y haciendo lo mismo, que candidato más acomodado y que falta de necesidad de evolucionar en su carrera…”

¿Qué cosas deben cambiar?

Como profesionales: Nace una nueva necesidad, la de pensar que nuestra carrera debe pasar de ser una carrera lineal  y única, a una carrera líquida. Surfeamos en una nueva ola de una sociedad líquida siempre cambiante y cada vez más imprevisible.

Que no podemos quedarnos con una única disciplina, que tenemos que adoptar otras para poder realizar nuestro trabajo porque lo que sabemos hoy, nuestras destrezas y competencias actuales ya no serán suficientes mañana.

Hemos de cambiar la forma en que vemos nuestro futuro laboral y profesional, mantenernos en fase beta permanente, ser plenamente conscientes de que lo que sabemos hoy no será suficiente mañana lo que supone tomar las riendas de nuestro autoaprendizaje, adquirir competencias digitales,  ser capaces de barajar otras formas contractuales, diseñar nuestros entornos personales de aprendizaje y aprender a hacer una curación excelente de los contenidos de internet para estar actualizados/as profesionalmente.

Ya no hay excusas para no saber…

Como empresas: Apostar por entornos felices, saludables y conciliadores y por crear productos que mejoren el mundo.

Entender de una vez por todas que el talento no entiende ni de edad, ni de sexo ni de religión, y que quien pone estos sesgos se lo está perdiendo (ni lo merece) y que al talento no se le “retiene” sino que se le enamora por proyecto, por un buen clima, y por pagar el precio justo que merece y por darle posibilidades de desarrollo y crecimiento

Entender que estamos en el mundo de la transparencia, la comunicación, la conversación social y que nunca ha sido más necesario que ahora el poner el talento único al servicio de la inteligencia colectiva y eso pasa por dejar a un lado organigramas y jerarquías y apostar por la transversabilidad.

Entender que la transformación digital no va de comprar herramientas o hacer una app si no de la capacidad que tengan para gestionar el cambio y formar a su gente (que son las que tienen el conocimiento) para que los nuevos procesos se lleve al éxito.

Una mujer referente…

Mi reconocimiento es para esa mujer anónima que lucha a diario por mejorar su mundo y su propia felicidad.

Aquella que lucha por su familia, por su trabajo y por ella.

A la que es capaz de avanzar contra viento y marea haciendo del cambio no un problema sino una oportunidad.

A la que es capaz de reinventarse tantas veces como sea necesario.

A la que se mantiene fiel a sus principios y valores y los antepone a cualquier decisión.

A la que se dice a si misma en todo momento ¡vamos, yo puedo!!

Excepto nacer mujer, durante toda mi vida he elegido, ser o no ser, estar o no estar, hacer o no hacer, querer o no querer, siempre he sido una persona práctica y no me ha gustado dejar nada en manos del destino o del azar, así que he preferido poner cada pieza del puzle de mi vida yo misma, cuando he creído y dónde he creído oportuno.

La decisión de ser madre, fue una decisión meditada, era un proyecto de futuro que siempre tuve claro que quería vivir, me hacía especial ilusión saborear el rol de madre, así que durante nueve meses me preparé para ello, devoré información, bucee en lo más profundó de internet porque anhelaba saberlo todo, como si la maternidad consistiese sólo en teoría.

Pregunté hasta la saciedad, también a mi entorno, ese que ya había vivido la maternidad. Y me hablaron de nuevas experiencias, de olor a colonia de bebé, de adaptación, de pañales y chupes, de besos y caricias, de rosa y de celeste, de noches sin dormir y días de ojeras, pero nadie me habló de mí, nadie me contó cómo dejaría de ser YO, como desde ese mismo día perdería mi identidad y emergería una mujer totalmente diferente.

Otra mujer y otra profesional.

Me sentía culpable por querer trabajar, me encanta mi trabajo, así que cuando mi hija cumplió 16 semanas me incorporé a la oficina, ese día me sentí como una delincuente y una mala madre, me saqué la leche y se la entregue a la seño junto a mi hija envuelta en una mantita rosa, triste, pero aliviada por volver a hacer aquello que me daba la vida (qué mezcla de sentimientos encontrados!).

Y desde entonces ya nada volvería a ser igual, en la empresa me miraban raro por no querer reducir más de 6 horas semanales, pero luego me ponían mala cara cuando llegaba tarde por llevar a mi hija al pediatra, solicité varias veces que me subieran el sueldo, pero con la excusa de que no estaba a jornada completa y ‘no rendía’ como otros compañeros nunca se hizo efectiva esa subida. Mis días de vacaciones y mis puentes eran para estar con mi hija porque no había guarde o cole, más tarde me bajaron las horas de contrato alegando la sombra de la crisis, mientras que otros compañeros seguían con su horario como siempre.

¿Y todavía hay personas que se preguntan qué si soy feminista? Sí, sólo si eso significa pedir ser igual que otros con independencia de su género, sí, si eso significa que mi hija pueda tener las mismas oportunidades que sus amigos o sus primos, sí, si mi sueldo es acorde a mi propuesta de valor, sí, si me van a respetar cuando diga NO, sin cuestionar el largo de mi falda o los gintonic que esa noche me haya bebido.

No me gustaría celebrar este 8 de marzo, de verdad que no, eso significaría que todos somos iguales, pero lo haré mientras una mujer no pueda hacer o tener lo mismo que un hombre, mientras que otras tengan que renunciar a su desarrollo profesional por ser madres, o viceversa, porque hasta que no decides formar una familia, ‘dicen que tod@s somos iguales’ y es ahí, verdaderamente cuando para parte de la sociedad y para algunas empresas, dejamos de ser válidas profesionalmente, lo peor de todo ésto, es que esa brecha y esas diferencias las arrastramos hasta nuestra jubilación, y definitivamente, no quiero un mundo así, ni para mi, ni para mi hija, ni para mis amigas o mis colegas.

Porque yo sueño con un mundo de oportunidades, oportunidades para todos.

Firmado: Una mujer cualquiera…

 

Cuestión de #talento con @JuanMartinez

Cuestión de #talento con @JuanMartinez

Tengo la enorme suerte de seguir en redes sociales a Juan desde hace ya bastantes años y tengo que confesar que admiro mucho su capacidad de generar contenidos de calidad, de ser constante y riguroso y de tener esa discreción elegante que tanto admiro en las personas.

Cuando pensaba en quién podría inaugurar este 2019 las entrevistas de Cuestión de #talento lo tuve claro. Juan era el invitado ideal por muchas cosas, pero sobre todo, por su calidad profesional y humana. Os dejo con una entrevista desde el corazón.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Creativo, impulsivo y reflexivo 

2. ¿Cómo se presenta el 2019?

El 2019 se presenta muy retador. Este año me estreno como escritor, en cuanto sepa fechas concretas os voy contando la temática de mis libros. Esta faceta era algo que me apetecía desde hace tiempo. Igualmente es un año de buscar y consolidar nuevos proyectos que me apasionan. Toca también cerrar etapas que considero acabadas. Pienso que en esta vida nos debemos arrepentir de lo que no hemos intentado. Soy una persona de acción. Igualmente este año he lanzado junto a Noelia Bermúdez el canal de youtube Café con talento para debatir sobre el mundo de la empresa.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

Por poder viajar a otras épocas de nuestra historia, creo que tuvieron que ser fascinantes algunos episodios de otros siglos que conocemos por los historiadores. Vivirlo en primera persona seria único.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Me han marcado unas cuantas canciones, independientemente de la época que sean. Para empezar, nombraría la canción Libre de Nino Bravo. Soy muy diferente en muchos aspectos de mi vida y no me ha dado miedo ser valiente y vivir la vida a mi manera. Otra canción que me encanta y me acompaña es We are the champions de Queen, me da subidón y creo que todos llevamos a un ganador en nuestro interior, aunque no lo sepamos. Por ultimo mencionaría la canción de Rihanna Umbrella porque me hace vibrar.

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Me siento muy identificado con “En busca de la felicidad” porque es una película que nos muestra que en las pequeñas cosas está la felicidad. Además, nos demuestra que por muy fea que se ponga la vida, nuestra actitud marcará la diferencia. Nunca debes dejar de creer en ti y luchar por tus sueños profesionales. Si trabajas duro, tarde o temprano llegará tu oportunidad.

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Me apasiona la lectura y es muy complicado elegir uno.  Aunque voy a ello. Me ha acompañado siempre Un mundo feliz, de Aldous Huxley, porque es un libro que supo anticiparse a otras épocas, refleja muy bien las etapas que van a conformar nuestras vidas.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas? 

Mi marido, es una persona que me hace brillar. Es alguien muy generoso que siempre ha creído en mí. Me ayuda a sacar mi mejor versión. Igualmente, mi madre es una persona especial, me hace sentirme único, sobran las palabras con ella.

8. Momento que ha marcado tu vida.

Desde muy pequeño supe que conseguir las cosas conllevaba esfuerzo y sacrificio. Con 6 años me costaba desarrollar mis competencias lingüísticas. Mis padres no pararon hasta saber que me pasaba. Era disléxico. Era capaz de todo, solo tenía que esforzarme más. Con ayuda, mucha fuerza voluntad y trabajo duro he conseguido salir adelante siempre. Querer es poder.

Otro momento que tengo grabado es cuando me quedé sin trabajo en el 2009. Me quedó claro que vivimos en una falsa seguridad. Igualmente, que somos capaces de todo. Reinventarnos es una necesidad para evolucionar y aprender. Estos dos momentos me han impulsado a ser aún más tenaz y a no conformarme.

Por último, otro momento importante para mí fue en enero del 2016 porque fue el año en que lance mi app de empleabilidad Guide Your Talent. Fue una idea que surgió en mi cabeza y que fui capaz de materializar. Me demostré a mí mismo que a pesar de las dificultades soy capaz de cualquier cosa que me proponga.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Dar importancia a la opinión de otros. Cada uno sabemos qué vida necesitamos vivir para sentirnos plenos. Aunque también es cierto que todo lo vivido ha conseguido conformar la persona que soy hoy en día. Igualmente no confiar en mi instinto en algunas ocasiones que me hacían desconfiar de algunas personas que eran tóxicas.

10. Un lugar al que siempre vuelves.

A La Rioja, la tierra de mis padres, me hace recordar mis orígenes. También el poder desconectar de la ciudad en el Pirineo aragonés es un privilegio que lo puedo realizar siempre que quiera.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me hubiera encantado conocer a Charles Darwin, Albert Einstein, Cleopatra, Agustina de Aragón y Nino Bravo. Son personajes muy diferentes que me encantan sus trayectorias y sus vidas. Despiertan mucha curiosidad en mí.

12. ¿1.0 o 2.0?

No concibo el 2.0 sin el 1.0. Las redes me han permitido descubrir a gente maravillosa que de otra forma no hubiese tenido la oportunidad de conocer en persona. Conocer a alguien en persona está por encima de todo lo demás.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Muchas veces añoro del mundo 2.0: sinceridad, honestidad y autenticidad. Debemos ser nosotros mismos por encima de todo. Mucha gente interpreta papeles. Es triste engañar a los demás, aunque aún es más patético mentirte a ti mismo. 

14. ¿Facebook, Twitter o Instagram?

Me quedo sin duda con twitter, me gusta el formato que tiene. Permite tener conversaciones fluidas y conocer a gente de muchas áreas. Es un comienzo para descubrir siempre personas brillantes. Instagram me sigue pareciendo aún un escaparate de vidas demasiado perfectas. Facebook no me ha terminado de convencer nunca.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

Sigo muchos blogs que me encantaría mencionar. Un blog que me parece muy interesante para hacernos reflexionar es http://www.myadriapolis.net de Álex Vallés. Me hace aprender nuevas metodologías y enfoques.

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Para mí una persona muy interesante es @sergioibanez porque aporta mucho al mundo del empleo. Luego otra persona que me gusta mucho su rollo es @NicoNCB porque tiene un estilo propio que desborda ingenio y talento.

17. ¿Cómo ves el mercado de trabajo en estos momentos?, ¿Cómo lo imaginas en 2030?, ¿Cual crees que es el factor más importante a la hora de encontrar empleo?

El mercado laboral actual es diverso y volátil. Ninguno sabemos lo que puede ocurrir mañana. Esta incertidumbre es apasionante porque ya no nos vale decir que no queremos cambiar. No cambiar significa quedarte fuera de juego. Cambiar ya no es una opción sino una necesidad.

En 2030 estoy seguro que las competencias marcarán aún más la diferencia, buscaremos personas especializadas en diferentes campos relacionados entre sí. Igualmente, en 2030 estará muy extendido el trabajar en varios proyectos a la vez. La diversidad profesional enriquece. Se buscarán personas que sean capaces de resolver diferentes problemas con calidad. También existirán otros perfiles profesionales que estarán muy enfocados a sacar lo mejor de las personas. Creo que la robótica, la inteligencia artificial y otras tendencias van a hacer saltar de aquí al 2030 las profesiones que conocemos por los aires. Surgirán otras necesidades  a desempeñar en puestos de trabajo que ya existen.

El factor más importante para encontrar empleo es la ACTITUD. Está por encima de nuestros estudios, competencias y experiencias. Nuestras motivaciones y nuestra forma de ser hacen que cautivemos o no a los empleadores. Debemos conocernos bien para saber qué debemos potenciar más y que otras cosas debemos corregir o frenar. Debemos demostrar las ganas que tenemos a pesar de que las circunstancias nos sean adversas. 

18. Se habla mucho de la marca personal en la búsqueda de empleo, pero, ¿qué es para ti realmente la marca personal y que consejos darías para su gestión? 

Para mí la marca personal es el valor que los demás recuerdan de la esencia que transmitimos con nuestras acciones y palabras. Todo deja una huella positiva o negativa en los demás, con independencia de que seas activo o reactivo. La gestión adecuada de nuestra marca personal requiere que tengamos claro nuestro para qué. Después debemos ser nosotros mismos para lo bueno y lo malo. Debemos asumir que jamás le gustaremos a todo el mundo. Tenemos que tener clara nuestra estrategia para alcanzar nuestros objetivos smart. Es vital asumir que es cada vez más importante que las personas a las que te diriges sepan de tu existencia. Luego por encima de todo debes disfrutar con lo que haces, con esto todo llegará. 

19. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Ha cambiado la forma de entender el mundo del trabajo, se han ganado muchos derechos que antes eran un privilegio.

Lo que no ha cambiado es muchas discriminaciones existentes en el mercado laboral, aunque nos pese el talento de las personas no es lo único importante para los empleadores, aún sigue influyendo tu origen, sexo, orientación sexual, edad o estado civil, cuando esto debe dar igual.

Lo que me gustaría que cambiará: Ojalá pueda ver que cualquier persona con independencia de su lugar de nacimiento pudiese ser libre y tuviese oportunidad de vivir la vida que quisiese.

20. ¿A qué profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Me encantaría mucho que pudieseis entrevista en esta sección a Uxío Malvido porque es gran profesional en la gestión del cambio y el talento. Su bitácora diversidad corporativa es una joya, una pena que no lo actualice de forma habitual.

Igualmente considero muy interesantes a personas de Aragón del mundo de los recursos humanos, el empleo y las redes, como son: Elena Ariño, Beatriz Ruiz, Ana Hernández, Marta Mouliaa e Isabel Álvarez.

Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

El 2018 va llegando a su fin y es hora de hacer balance de lo vivido. Cientos de experiencias que me han llevado por toda España en este bonito oficio de acompañar personas y hacer crecer el negocio a través de ellas.

Nunca un año había dado para tanto, profesionalmente hablando. Estoy convencido que en este último año he aprendido más que en los últimos cinco y todo ello gracias a mi nueva forma de ver la cosas. Gracias también a dejar de hacer lo que se supone que debo hacer para comenzar a hacer lo que creo que debo hacer.

Mis aprendizajes

Y en este camino, he tenido grandes aprendizajes vinculados a las personas y a su impacto en las organizaciones. De todos ellos, me quedo con:

  1. Solo aquellas empresas que verdaderamente crean en su recurso más valioso (las personas) serán capaces de sobrevivir en este complejo mundo en el que vivimos. Aún me duele ver como se ningunea y se juega sin ningún tipo de escrúpulos con el desarrollo y el futuro de los profesionales que deciden embarcarse en un proyecto profesional. Las personas son las que dan sentido a la organización, de otro modo solo tenemos paredes y espacios vacios. Nuestra prioridad deben ser las personas. Pasemos de que estar con nosotros sea lo mejor de lo peor a una relación donde ambas partes ganamos y todos nos sentimos parte de un mismo objetivo.
  2. La formación y el desarrollo de los equipos debe ser una línea estratégica y no un lastre. Es decir, si seguimos creyendo que invertir recursos económicos en la mejora de nuestros equipos de trabajo es tirar el dinero tenemos dos problemas: por un lado, estamos irremediablemente apostando por nuestra propia mediocridad al no desarrollar vías para ser mejores y más competitivos y por otro, quizás el problema lo tengamos nosotros cuando decimos que esa formación no vale para nada porque no estemos midiendo el impacto y la transferencia real al puesto de trabajo.
  3. Apostar por el talento no debe ser simplemente un eslogan vacío de contenido. Apostar por el talento debe ser un plan de acción que lleve a estas personas a dar lo mejor de si para nuestra organización. Cansado, muy cansado, de ver como algunas organizaciones piensan que el talento se va a quedar con nosotros simplemente porque tengamos unas oficinas chulas o porque nos hacemos muchas fotos para compartir en redes y humanizar nuestra marca (y no, ese no es el concepto que intentamos desarrollar de employer branding).
  4. O medimos o estamos destinados a ser eternas promesas de la organización. Mi gran caballo de batalla en el desarrollo de recursos humanos siguen siendo, una vez más, los indicadores. Como departamento core de la empresa, es de vital importancia que seamos capaces de trasladar a la Direccón una serie de indicadores y métricas que nos permitan dar sentido y credibilidad al trabajo que diariamente hacemos. Lo sé, no es tarea fácil, pero si queremos ocupar el puesto que por derecho merecemos es importante que dejemos de hablar de conceptos vacios de contenido y comencemos a medir y a demostrar que lo que hacemos tiene un alto impacto en el negocio.
  5. Vamos a comenzar a trabajar con un poco de sentido común, dejando a un lado modas que solo nos llevan a perder el foco y olvidarnos de lo importante. Con demasiada frecuencia veo como los departamentos de recursos humanos se dejen llevar de un lado para otro por lás últimas novedades (formativas, metodológicas, de gestión, de desarrollo, etc) sin antes analizar y valorar si les puede aportar algo. Analisis, sentido común y foco, deberían ser nuestros tres pilares básicos para no caer en cantos de sirena, que más allá de generar impacto, solo consiguen que perdamos un poco más la dirección correcta que nos llevará al éxito.

Por todo ello, al 2019 le pido…

  • Que comencemos o sigamos apostando (si ya lo estamos haciendo) por nuestro verdadero valor, las personas.
  • Que comencemos o sigamos apostando por su desarrollo en aquellos aspectos que verdaderamente son útiles tanto para la organización como para ellas mismas.
  • Que comencemos o sigamos luchando por colocar al área de recursos humanos en el centro de la organización, como eje fundamental de la empresa y única vía para hacer crecer el negocio.
  • Que comecemos o sigamos invirtiendo tiempo y recursos en realizar los cambios y mejoras que sean necesarias para seguir siendo competitivos en este entorno cada vez más complejo.

Gracias a todos por acompañarme un año más en mi aventura bloguera. Nos vemos en 2019, con nuevos post, nuevas entrevistas y alguna que otra novedad que os iré desvelando en los próximos días.

 

Cuestión de #talento con @EnriOrienta

Cuestión de #talento con @EnriOrienta

Comenzamos nuevo curso y lo hacemos de la mano de un excelente profesional de la orientación y el empleo. Os presento a Enrique Cejudo, otro de mis grandes descubrimientos de este 2018 junto a David Barreda.

De Enrique destacaría su frescura, enorme conocimiento sobre los temas que aborda y su capacidad para transmitir. Es de esos profesionales que una vez los conoces ya no quieres dejar de aprender de ellos.

Un placer contar contigo en mi casa digital y que seas tú quien inaugure la temporada 2018-19.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Concha, Inma y Pepe.

 2. ¿Cómo está siendo este 2018?

Intenso, muchas cosas buenas me han pasado y la mayoría ni siquiera las he buscado… ese punto inesperado que tiene la vida es apasionante. Estoy agradecido, feliz y expectante.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

Porque mi hijo sea capaz de expresarse y desarrollarse con toda la libertad del mundo, que nada ni nadie lo condicione y sea feliz siendo él mismo.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

La música es muy importante para mí. En nuestra boda regalamos a los invitados un cd con música.

Mis primeros recuerdos musicales son escuchar a Mecano en el coche de mi madre camino de la playa.

En el instituto escuchaba obsesivamente Héroes del Silencio y Extremoduro.

En la universidad El último de la fila, Manolo García, Fito & Fitipaldis y U2.

También me gusta el flamenco y “Lágrimas Negras” de Diego El Cigala y Bebo Valdés tiene una carga emocional muy grande.

Para mí la música son momentos, sensaciones y hay cantidad de canciones que me transportan a momentos pasados, buenos y no tan buenos, eso me flipa. Imagine, Mediterráneo o Bailar al Viento son canciones con presencia exacta en un momento de mi vida.

Como ves mi gustos musicales no son nada coherentes je je.

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Una de mis pelis favoritas es Gangs of New York, me parece muy interesante como se construyó un país como Estados Unidos, se pueden sacar muchas enseñanzas que tan bien nos vendrían recordar hoy día.

En el Nombre del Padre también es una pasada. Daniel Day-Lewis me parece un actor tremendo.

Si me permites alguna recomendación más, Figuras Ocultas y  La familia Bélier.

¡Me encanta el cine!

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Durante mucho tiempo fue El Principito, lo he leído varias veces y recuerdo la sensación de descubrir cosas nuevas en cada una de las lecturas.

Actualmente El Oso, El Tigre y El Dragón de Andrés Pascual y Ecequiel Barricart me ayuda a equilibrarme.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas?

Mi madre, es la persona más buena que conozco. Su familia siempre es lo primero, de todo lo que me ha enseñado eso es lo que más valoro.

8. Momento que ha marcado tu vida.

La enfermedad y la muerte de mi padre. Entre los 24 y los 29 años… aprendí y maduré mucho.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Pienso que todo lo que he hecho me ha traído a donde estoy ahora mismo. Si hiciera algunas cosas de otra manera correría el riesgo de no vivir momentos y personas que he vivido y a eso no estoy dispuesto.

10. Un lugar al que siempre vuelves.

Valverde del Camino (Huelva), mi pueblo. Mi madre, mis tías, mis primas y mis amigos me transmiten esa sensación maravillosa de estar en casa.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me hubiera gustado conocer a mi padre cuando era joven, sé muchas cosas de su juventud por él mismo y por mi familia pero, por eso mismo, me hubiera gustado ver ciertas cosas con mis propios ojos.

He crecido con Regreso al Futuro y eso marca mucho no me lo tengas muy en cuenta.

12. ¿1.0 o 2.0?

Yo me muevo mejor en persona y cuando cojo cierta confianza con las personas y, a las personas en general, las conozco mejor cuando las veo desenvolverse en la vida real. Pero igual que te digo esto, creo que somos afortunados de tener esa ventana al mundo tan grande como es el 2.0, me ha permitido conocer a personas que son importantes para mí y me aportan mucho.

Así que el 2.0 que acaba en 1.0 es una combinación perfecta.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Naturalidad, en ocasiones la gente se mueve muy “de manual” y eso le resta autenticidad a las relaciones.

14. ¿Facebook o Twitter?

Sin duda Facebook. Para mí las redes sociales son personas y Twitter es demasiado rápido para conocer a las personas que hay detrás de un nick.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

www.procesosyaprendizaje.es Soy un poco friki del blog de David Barreda. Sus contenidos son de una utilidad tremenda para mis ámbitos de actuación, orientación y formación.                                   

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Amalia López Acera (@AmaliaLopezAcer) es experta en redes sociales y administraciones públicas, una pionera y una referente en estos temas. Es un rayo de luz en un campo que necesita luz, mucha luz.

17. Trabajas codo con codo con personas en búsqueda de empleo ¿En qué punto se encuentra en estos momentos el ámbito de la orientación profesional? ¿Qué echas en falta en los profesionales que se dedican a la difícil y a la vez gratificante tarea de orientar y ayudar a personas a conseguir sus objetivos profesionales?

Es difícil generalizar, la orientación profesional está en actualización constante, como el mercado de trabajo, vamos a contrarreloj intentando estar al día en cantidad de novedades y eso como no lo hagas con perspectiva puede hacerte perder el norte. A mí en concreto, me va la marcha y buscar este equilibrio entre las estrategias más tradicionales y las más novedosas me gusta y me reta día a día pero entiendo que no todas las personas somos iguales.

Lo que echo en falta es la posibilidad de realizar verdaderos procesos de orientación con las personas. El poco compromiso de los propios interesados, la cultura de la inmediatez en la que vivimos, la poca continuidad que ha habido en ciertos programas en algunos momentos, la falta de compromiso, la propia incapacidad de algunos profesionales, etc. Motivos hay muchos y, por supuesto, no se trata de buscar culpables pero lo que tengo claro es que una orientación profesional de calidad tiene que llevarse a cabo a través de un proceso y esto, desde mi perspectiva, no ocurre así en muchas ocasiones.

18. Se habla mucho de la marca personal en la búsqueda de empleo pero, ¿qué es para ti realmente la marca personal y que consejos darías para su gestión?

Marca Personal es dar visibilidad a tu trabajo para que éste hable por sí sólo, mostrando qué tipo de profesional y de persona eres, de manera que quede claro cuál es el valor que puedes aportar.

Mis recomendaciones serían que se olvide la idea de que la Marca Personal son las redes sociales, que lo importante es ser un buen profesional en tu campo y que tienes que saber comunicarlo a las personas correctas.

19. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Lo que ha cambiado de una manera brutal es la comunicación y la manera de transmitir el conocimiento. Las que no hemos cambiado tanto somos las personas, no nos da tiempo a asimilar tanto progreso y adaptarlo a nuestra sociedad, a veces, tengo la sensación de que la brecha cada vez es más grande.

Lo que me gustaría que cambiara es la desigualdad tan grande que nos rodea, se que es un poco utópico porque los que estamos arriba tendríamos que perder cosas para que eso ocurra y ahí nos quisiera ver.

20. ¿A que profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Ecequiel Barricart, me parece un tipo muy interesante, talento puro.

 

Fotografía: Manuel Morillo

Los 9 mejores post del curso 2017-18

Los 9 mejores post del curso 2017-18

Como ya va siendo costumbre en mi blog, el fin de curso es un momento ideal para hacer balance y recopilar los mejores posts que he tenido el placer de leer durante el curso 2017-2018. Aunque este año se me ha hecho un poco tarde, no quería comenzar el periodo vacacional sin traerso este post que pone punto y final al curso.

Posts que me han hecho pensar, reflexionar, replantearme cosas y los más importante, generar cambios para avanzar hacia mi mejor versión. Posts de temáticas muy variadas, pero todos con algo en común, una capacidad especial para generar reflexion y cambio y para hacer que algo dentro de ti se mueva y seas consciente de que siempre puedes mejorar y hacer las cosas de otra manera. Deseando que os guste mucho esta selección, ahí va:

1. Cuando tu marca personal es una simple fotocopia.

Sin duda, un post muy acertado de Isabel Iglesias sobre la marca personal y esa extraña manía que tienen algunos de copiar todo lo que hacen los demás.  La marca pesonal debe ser auténtica y centrada en tu propuesta de valor por lo que copiar lo que hacen los demás te hace un flaco favor.

2.No me digas que tú también captas y retines a tu talento.

Leer este post de Elena Arnaiz te hace comprender lo mucho que aún nos queda por avanzar en el ámbito de la gestión de personas. El lenguaje que utilizamos crea realidades y es necesario que esas realidades sean acordes al nuevo paradigma del empleo y del talento. Me ha costado decidirme por un post concreto de Elena, aunque finalmente me he decantado por éste, por tratar un tema del que no se habla mucho y que bajo mi punto de vista tiene una importacia brutal.

3. El valor de tus títulos.

David Barreda es uno de mis grandes descubrimientos de este año. Cada uno de sus post derrocha experiencia y conocimiento. Pese a que son muchos y muy buenos, he decidido quedarme con éste por el enlace que hace a un post que escribí en este blog y que nos habla de la necesidad de estar en fase de aprendizaje continuo. Ya no quedan excusas para no aprender. Ni tú puedes permitírtelo, ni el mercado te va a hacer un hueco si no demuestras que tus conocimientos están en estado beta permanente.

4. La normalidad está sobrevalorada.

Os traigo de nuevo un post de uno de mis habituales y fuente inagotable de conocimiento en todo lo que tiene que ver con la marca personal y el personal branding. Guillem Recolons es garantía de aprendizaje seguro. Me quedo con este post, de los muchos que escribe, por el tratamiento de un concepto en principio tan poco trabajado como es la normalidad. Su reflexión me parece brutal y te aconsejo muy mucho su lectura y análisis.

5. Los embajadores de Marca: Su voz, tu mejor garantía.

Quédate con este concepto ya que a partir de ahora vas a oír hablar mucho de él. Eva Collado Durán nos explica de una forma concisa y directa lo que significa ser un embajador de marca y la importancia que tienen en el nuevo ecosistema laboral. Tanto si eres profesional como si eres empresa deberías comenzar a familiarizarte con lo que supone ser o contar con embajadores de marca en las organizaciones.

6. ¿Empresas con empatía?

Estoy convencido de que has oido hablar mucho sobre la empatía y su importancia en el ámbito de los equipos de trabajo y el liderazgo. En este post, Marta Romo, nos da las claves de lo que supone este concepto y de la importancia que tiene que se trabaje en las empresas, tanto a nivel directivo como con los equipos de trabajo.

7. ¿Qué es una Organización de Alto Rendimiento?

En este post publicado en el blog de Actio Global Consulting y escrito por Jonathan Escobar, encontrarás las claves para entender que son las organizaciones de Alto Rendimiento. Mucho se habla ultimamente de la transformación que las empresas deben abordar para adaptarse al nuevo paradigma pero en pocos post lo encontrarás de una manera tan didáctica.

8. 15 Errores que todos cometemos al buscar empleo después de un despido.

Un post de referencia para todas aquellas pesonas que se ponen manos a la obra en la ardua tarea de buscar empleo tras sufrir un despido. Contado desde su propia experiencia, Meme Romero, desgrana uno a uno los errores que cometió cuando tuvo que pasar a la acción y buscar un nuevo empleo. Los comparte contigo para que puedas aprender de su experiencia. Pura generosidad.

9. La verdad, la mentira y Blockchain en RRHH.

Llevaba mucho tiempo queriendo leer un post donde verdaderamente se vertiera un poco de luz en torno a conceptos muy novedosos y con incidencia en los RRHH. En el caso del blockchain, ha sido Juan Martínez quien se ha atrevido a realizar un post caargado de contenido muy bien documentado y reflexionado. Os pido que lo leáis con detenimiento y saquéis vuestras propias conclusiones.

¿Echas en falta algún post que te haya marcado durante este curso? Déjame un comentario con el post y su autor y lo añadiremos en una selección especial de recomendaciones de nuestros lectores 😉

Cuestión de #talento con @davidbarreda_db

Cuestión de #talento con @davidbarreda_db

Hablar de David Barreda es hablar de PASIÓN, COMPROMISO y VISIÓN. Tres características que lo convierten en uno de los grandes referentes del desarrollo profesional y personal en España. Tuve la suerte de conocerle hace unas semanas y es de esas personas que transmiten buenas vibraciones y VERDAD, confirmándome mis presentimientos de que en la vida real iba a encontrar algo aún mejor que lo que ya veía en el mundo 2.0.

Gracias David por compartir esta parte más personal y permitirnos así conocerte un poco más de cerca.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Curioso, reflexivo, creativo.

2. ¿Cómo está siendo este 2018?

…como un regalo, cargado de las mejores sorpresas y aprendizajes.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

…por saber tocar la guitarra y cantar. Sí, todo. Sin duda… aunque bueno… si lo voy a cambiar todo mete también el piano… y la batería…

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

(Cronológicamente, y pulsando distintos momentos de mi vida) …empezaría con “Probando” de los Toreros Muertos, y seguiría con el “Out of Control” de U2, “Animal Nitrate” de Suede, el “Where the streets have no name” de U2, “Last Nite” The Strokes, “Space Oddity” de Bowie, “Out of time” de Blur, “Que no” de Xoel Lopez, “Fish” de Daniel Johnston, “Where is my mind” de los Pixies, “I Bet You Look Good On The Dancefloor” de los Artic Monkeys… y de momento, seguiría con “Bamboo” de las Hinds (esta no sé si se quedará, pero la pongo porque la escucho mucho actualmente y me suena a “ahora”)… más o menos, la BSO de mi vida puede sonar a todo esto…

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Con ninguna, creo… pero en su momento recuerdo haber ido al cine varias veces para ver Trainspotting y salir corriendo a comprarme la banda sonora (me refiero a la primera parte, por supuesto, Trainspotting II me pareció una caca)… también me gusta mucho El Club de la Lucha.

Ya ves, lo mismo esta pregunta destroza mi carrera como facilitador de procesos de desarrollo personal, qué vamos a hacerle…

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Un libro que para mí significó mucho, lo leí cuando era un chaval, fue “El guardián entre el centeno”, me derribó muros en cuanto a lo que se podía contar escribiendo. También recuerdo con especial cariño “100 años de soledad”, ese libro fue como un viaje fascinante.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas?

Mayte, mi pareja. Una de las personas más generosas que conozco.

8. Momento que ha marcado tu vida.

Cuando me tuve que quedar al frente del negocio familiar (un ultramarimos) por unos días y allí, escuchando a clientes, se me ocurrió la idea de mi primer negocio y me decidí a ello (con más voluntad que recursos)… con el tiempo me he dado cuenta que ha sido una de las mejores decisiones de mi vida.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Estar condicionado por una serie de creencias muy estúpidas, del tipo… “se supone que un tipo como yo…”

10. Un lugar al que siempre vuelves.

La playa, en Huelva. Allí se respira bien y siempre me encuentro.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

A Ferran Adrià, a Bono de U2… y, bueno, voy a poner también a Gandhi o Martin Luther King por bascular un poco la entrevista hacia el lado del desarrollo de personas y eso, no vaya a pensar la gente que soy un superficial… (aunque Ferran y Bono no son tipos superficiales… que conste…)

12. ¿1.0 o 2.0?

1.0, sin duda.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Posiblemente lo que eche en falta en el mundo 2.0 no pertenece al mundo 2.0, así que nada. El contexto virtual es el que es y tiene sus propias reglas… que te podrán gustar más o menos, así que o las aceptas o no las aceptas, juegas o no juegas, tú mismo… es lo que hay.

No sé por qué nos empeñamos a veces en exigir que el mundo 2.0 que sea igual que el 1.0 cuando lo mas sano es aceptar y ser conscientes de que son dos cosas distintas. Creo que es bueno que los identifiquemos como dos contextos totalmente diferentes. Querer igualarlos nos lleva a confundirlos y considero que eso genera mucho despiste y malestar en el personal.

14. ¿Facebook o Twitter?

No sé responder a esta pregunta. Me quedo con las dos. Ambas me han regalado buenos momentos y oportunidades.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

A estas alturas todo el mundo sabe que siempre recomiendo el Blog de Andrés Pérez Ortega. Con sus posts he generado algunos de los monólogos internos más interesantes en momentos claves para el impulso de mi carrera profesional.

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Pues me gusta mucho el rollo de Guillem Recolons, cuando se pone creativo con lo que tuitea es sencillamente brillante y acertado.

Pero mira, hay un tipo que hace unos tweets acojonantes, se llama @PatricioGonzl17, cada tweet es una obra de arte, en serio… busca unas imágenes brutales para cada tema… flipante… creo que algunos tweets que ha lanzado sobre mis posts son mejores que mis propios posts.

17. El evento que organizaste el pasado mes de mayo #EKHuelva2018 fue todo un éxito, enhorabuena por hacerlo posible. En este sentido y teniendo en cuenta los contenidos que allí se trataron ¿cómo crees que están influyendo conceptos como Marca Personal, Knowmads o Millenials en el entorno empresarial actual?

…bueno, gracias por tu enhorabuena. También tengo que darte las gracias a ti por tu apoyo, para mí fue muy emocionante que te involucraras en ese sentido.

En cuanto a lo que me preguntas… en mi opinión, pues creo que la mayoría de organizaciones están dormidas ante esta realidad a pesar de los continuos conflictos y desajustes que se dan por el hecho de que estemos conviviendo cuatro generaciones muy distintas en el mismo contexto profesional (baby boomers, Generación X, Generación Y o millenials, y la Generación Z)… falta mucha voluntad de aprendizaje personal y colectivo para poder integrar todo esto y ganar en capacidad de respuesta.

La gente sigue estando más pendiente de defender su posición que de adaptarse al cambio, algo que a la larga lleva a la extinción.

18. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Algo que ha cambiado: se han hecho muy accesibles una gran cantidad de herramientas y recursos con los que puedes enriquecer tu estrategia profesional, ampliar tu aprendizaje y generar más oportunidades.

Algo que no ha cambiado: las personas seguimos siendo personas… con nuestras emociones, nuestros estados de ánimo, nuestra vulnerabilidad, nuestras debilidades, nuestras fortalezas…, eso no cambia, cambia el escenario y con él nuestros hábitos, formas y maneras… pero seguimos siendo las mismas personas.

Algo que me gustaría que cambiara: que se apostara claramente por el talento, con valentía y sin prejuicios.

19. ¿A que profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Te dejo dos referentes para mí que me encantaría leer en esta sección: Marta Grañó y José Miguel Bolívar.

Puedes leer todos los post de David en su blog Procesos y Aprendizaje