Cuestión de #talento con @JuanMartinez

Cuestión de #talento con @JuanMartinez

Tengo la enorme suerte de seguir en redes sociales a Juan desde hace ya bastantes años y tengo que confesar que admiro mucho su capacidad de generar contenidos de calidad, de ser constante y riguroso y de tener esa discreción elegante que tanto admiro en las personas.

Cuando pensaba en quién podría inaugurar este 2019 las entrevistas de Cuestión de #talento lo tuve claro. Juan era el invitado ideal por muchas cosas, pero sobre todo, por su calidad profesional y humana. Os dejo con una entrevista desde el corazón.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Creativo, impulsivo y reflexivo 

2. ¿Cómo se presenta el 2019?

El 2019 se presenta muy retador. Este año me estreno como escritor, en cuanto sepa fechas concretas os voy contando la temática de mis libros. Esta faceta era algo que me apetecía desde hace tiempo. Igualmente es un año de buscar y consolidar nuevos proyectos que me apasionan. Toca también cerrar etapas que considero acabadas. Pienso que en esta vida nos debemos arrepentir de lo que no hemos intentado. Soy una persona de acción. Igualmente este año he lanzado junto a Noelia Bermúdez el canal de youtube Café con talento para debatir sobre el mundo de la empresa.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

Por poder viajar a otras épocas de nuestra historia, creo que tuvieron que ser fascinantes algunos episodios de otros siglos que conocemos por los historiadores. Vivirlo en primera persona seria único.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Me han marcado unas cuantas canciones, independientemente de la época que sean. Para empezar, nombraría la canción Libre de Nino Bravo. Soy muy diferente en muchos aspectos de mi vida y no me ha dado miedo ser valiente y vivir la vida a mi manera. Otra canción que me encanta y me acompaña es We are the champions de Queen, me da subidón y creo que todos llevamos a un ganador en nuestro interior, aunque no lo sepamos. Por ultimo mencionaría la canción de Rihanna Umbrella porque me hace vibrar.

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Me siento muy identificado con “En busca de la felicidad” porque es una película que nos muestra que en las pequeñas cosas está la felicidad. Además, nos demuestra que por muy fea que se ponga la vida, nuestra actitud marcará la diferencia. Nunca debes dejar de creer en ti y luchar por tus sueños profesionales. Si trabajas duro, tarde o temprano llegará tu oportunidad.

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Me apasiona la lectura y es muy complicado elegir uno.  Aunque voy a ello. Me ha acompañado siempre Un mundo feliz, de Aldous Huxley, porque es un libro que supo anticiparse a otras épocas, refleja muy bien las etapas que van a conformar nuestras vidas.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas? 

Mi marido, es una persona que me hace brillar. Es alguien muy generoso que siempre ha creído en mí. Me ayuda a sacar mi mejor versión. Igualmente, mi madre es una persona especial, me hace sentirme único, sobran las palabras con ella.

8. Momento que ha marcado tu vida.

Desde muy pequeño supe que conseguir las cosas conllevaba esfuerzo y sacrificio. Con 6 años me costaba desarrollar mis competencias lingüísticas. Mis padres no pararon hasta saber que me pasaba. Era disléxico. Era capaz de todo, solo tenía que esforzarme más. Con ayuda, mucha fuerza voluntad y trabajo duro he conseguido salir adelante siempre. Querer es poder.

Otro momento que tengo grabado es cuando me quedé sin trabajo en el 2009. Me quedó claro que vivimos en una falsa seguridad. Igualmente, que somos capaces de todo. Reinventarnos es una necesidad para evolucionar y aprender. Estos dos momentos me han impulsado a ser aún más tenaz y a no conformarme.

Por último, otro momento importante para mí fue en enero del 2016 porque fue el año en que lance mi app de empleabilidad Guide Your Talent. Fue una idea que surgió en mi cabeza y que fui capaz de materializar. Me demostré a mí mismo que a pesar de las dificultades soy capaz de cualquier cosa que me proponga.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Dar importancia a la opinión de otros. Cada uno sabemos qué vida necesitamos vivir para sentirnos plenos. Aunque también es cierto que todo lo vivido ha conseguido conformar la persona que soy hoy en día. Igualmente no confiar en mi instinto en algunas ocasiones que me hacían desconfiar de algunas personas que eran tóxicas.

10. Un lugar al que siempre vuelves.

A La Rioja, la tierra de mis padres, me hace recordar mis orígenes. También el poder desconectar de la ciudad en el Pirineo aragonés es un privilegio que lo puedo realizar siempre que quiera.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me hubiera encantado conocer a Charles Darwin, Albert Einstein, Cleopatra, Agustina de Aragón y Nino Bravo. Son personajes muy diferentes que me encantan sus trayectorias y sus vidas. Despiertan mucha curiosidad en mí.

12. ¿1.0 o 2.0?

No concibo el 2.0 sin el 1.0. Las redes me han permitido descubrir a gente maravillosa que de otra forma no hubiese tenido la oportunidad de conocer en persona. Conocer a alguien en persona está por encima de todo lo demás.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Muchas veces añoro del mundo 2.0: sinceridad, honestidad y autenticidad. Debemos ser nosotros mismos por encima de todo. Mucha gente interpreta papeles. Es triste engañar a los demás, aunque aún es más patético mentirte a ti mismo. 

14. ¿Facebook, Twitter o Instagram?

Me quedo sin duda con twitter, me gusta el formato que tiene. Permite tener conversaciones fluidas y conocer a gente de muchas áreas. Es un comienzo para descubrir siempre personas brillantes. Instagram me sigue pareciendo aún un escaparate de vidas demasiado perfectas. Facebook no me ha terminado de convencer nunca.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

Sigo muchos blogs que me encantaría mencionar. Un blog que me parece muy interesante para hacernos reflexionar es http://www.myadriapolis.net de Álex Vallés. Me hace aprender nuevas metodologías y enfoques.

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Para mí una persona muy interesante es @sergioibanez porque aporta mucho al mundo del empleo. Luego otra persona que me gusta mucho su rollo es @NicoNCB porque tiene un estilo propio que desborda ingenio y talento.

17. ¿Cómo ves el mercado de trabajo en estos momentos?, ¿Cómo lo imaginas en 2030?, ¿Cual crees que es el factor más importante a la hora de encontrar empleo?

El mercado laboral actual es diverso y volátil. Ninguno sabemos lo que puede ocurrir mañana. Esta incertidumbre es apasionante porque ya no nos vale decir que no queremos cambiar. No cambiar significa quedarte fuera de juego. Cambiar ya no es una opción sino una necesidad.

En 2030 estoy seguro que las competencias marcarán aún más la diferencia, buscaremos personas especializadas en diferentes campos relacionados entre sí. Igualmente, en 2030 estará muy extendido el trabajar en varios proyectos a la vez. La diversidad profesional enriquece. Se buscarán personas que sean capaces de resolver diferentes problemas con calidad. También existirán otros perfiles profesionales que estarán muy enfocados a sacar lo mejor de las personas. Creo que la robótica, la inteligencia artificial y otras tendencias van a hacer saltar de aquí al 2030 las profesiones que conocemos por los aires. Surgirán otras necesidades  a desempeñar en puestos de trabajo que ya existen.

El factor más importante para encontrar empleo es la ACTITUD. Está por encima de nuestros estudios, competencias y experiencias. Nuestras motivaciones y nuestra forma de ser hacen que cautivemos o no a los empleadores. Debemos conocernos bien para saber qué debemos potenciar más y que otras cosas debemos corregir o frenar. Debemos demostrar las ganas que tenemos a pesar de que las circunstancias nos sean adversas. 

18. Se habla mucho de la marca personal en la búsqueda de empleo, pero, ¿qué es para ti realmente la marca personal y que consejos darías para su gestión? 

Para mí la marca personal es el valor que los demás recuerdan de la esencia que transmitimos con nuestras acciones y palabras. Todo deja una huella positiva o negativa en los demás, con independencia de que seas activo o reactivo. La gestión adecuada de nuestra marca personal requiere que tengamos claro nuestro para qué. Después debemos ser nosotros mismos para lo bueno y lo malo. Debemos asumir que jamás le gustaremos a todo el mundo. Tenemos que tener clara nuestra estrategia para alcanzar nuestros objetivos smart. Es vital asumir que es cada vez más importante que las personas a las que te diriges sepan de tu existencia. Luego por encima de todo debes disfrutar con lo que haces, con esto todo llegará. 

19. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Ha cambiado la forma de entender el mundo del trabajo, se han ganado muchos derechos que antes eran un privilegio.

Lo que no ha cambiado es muchas discriminaciones existentes en el mercado laboral, aunque nos pese el talento de las personas no es lo único importante para los empleadores, aún sigue influyendo tu origen, sexo, orientación sexual, edad o estado civil, cuando esto debe dar igual.

Lo que me gustaría que cambiará: Ojalá pueda ver que cualquier persona con independencia de su lugar de nacimiento pudiese ser libre y tuviese oportunidad de vivir la vida que quisiese.

20. ¿A qué profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Me encantaría mucho que pudieseis entrevista en esta sección a Uxío Malvido porque es gran profesional en la gestión del cambio y el talento. Su bitácora diversidad corporativa es una joya, una pena que no lo actualice de forma habitual.

Igualmente considero muy interesantes a personas de Aragón del mundo de los recursos humanos, el empleo y las redes, como son: Elena Ariño, Beatriz Ruiz, Ana Hernández, Marta Mouliaa e Isabel Álvarez.

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Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

El 2018 va llegando a su fin y es hora de hacer balance de lo vivido. Cientos de experiencias que me han llevado por toda España en este bonito oficio de acompañar personas y hacer crecer el negocio a través de ellas.

Nunca un año había dado para tanto, profesionalmente hablando. Estoy convencido que en este último año he aprendido más que en los últimos cinco y todo ello gracias a mi nueva forma de ver la cosas. Gracias también a dejar de hacer lo que se supone que debo hacer para comenzar a hacer lo que creo que debo hacer.

Mis aprendizajes

Y en este camino, he tenido grandes aprendizajes vinculados a las personas y a su impacto en las organizaciones. De todos ellos, me quedo con:

  1. Solo aquellas empresas que verdaderamente crean en su recurso más valioso (las personas) serán capaces de sobrevivir en este complejo mundo en el que vivimos. Aún me duele ver como se ningunea y se juega sin ningún tipo de escrúpulos con el desarrollo y el futuro de los profesionales que deciden embarcarse en un proyecto profesional. Las personas son las que dan sentido a la organización, de otro modo solo tenemos paredes y espacios vacios. Nuestra prioridad deben ser las personas. Pasemos de que estar con nosotros sea lo mejor de lo peor a una relación donde ambas partes ganamos y todos nos sentimos parte de un mismo objetivo.
  2. La formación y el desarrollo de los equipos debe ser una línea estratégica y no un lastre. Es decir, si seguimos creyendo que invertir recursos económicos en la mejora de nuestros equipos de trabajo es tirar el dinero tenemos dos problemas: por un lado, estamos irremediablemente apostando por nuestra propia mediocridad al no desarrollar vías para ser mejores y más competitivos y por otro, quizás el problema lo tengamos nosotros cuando decimos que esa formación no vale para nada porque no estemos midiendo el impacto y la transferencia real al puesto de trabajo.
  3. Apostar por el talento no debe ser simplemente un eslogan vacío de contenido. Apostar por el talento debe ser un plan de acción que lleve a estas personas a dar lo mejor de si para nuestra organización. Cansado, muy cansado, de ver como algunas organizaciones piensan que el talento se va a quedar con nosotros simplemente porque tengamos unas oficinas chulas o porque nos hacemos muchas fotos para compartir en redes y humanizar nuestra marca (y no, ese no es el concepto que intentamos desarrollar de employer branding).
  4. O medimos o estamos destinados a ser eternas promesas de la organización. Mi gran caballo de batalla en el desarrollo de recursos humanos siguen siendo, una vez más, los indicadores. Como departamento core de la empresa, es de vital importancia que seamos capaces de trasladar a la Direccón una serie de indicadores y métricas que nos permitan dar sentido y credibilidad al trabajo que diariamente hacemos. Lo sé, no es tarea fácil, pero si queremos ocupar el puesto que por derecho merecemos es importante que dejemos de hablar de conceptos vacios de contenido y comencemos a medir y a demostrar que lo que hacemos tiene un alto impacto en el negocio.
  5. Vamos a comenzar a trabajar con un poco de sentido común, dejando a un lado modas que solo nos llevan a perder el foco y olvidarnos de lo importante. Con demasiada frecuencia veo como los departamentos de recursos humanos se dejen llevar de un lado para otro por lás últimas novedades (formativas, metodológicas, de gestión, de desarrollo, etc) sin antes analizar y valorar si les puede aportar algo. Analisis, sentido común y foco, deberían ser nuestros tres pilares básicos para no caer en cantos de sirena, que más allá de generar impacto, solo consiguen que perdamos un poco más la dirección correcta que nos llevará al éxito.

Por todo ello, al 2019 le pido…

  • Que comencemos o sigamos apostando (si ya lo estamos haciendo) por nuestro verdadero valor, las personas.
  • Que comencemos o sigamos apostando por su desarrollo en aquellos aspectos que verdaderamente son útiles tanto para la organización como para ellas mismas.
  • Que comencemos o sigamos luchando por colocar al área de recursos humanos en el centro de la organización, como eje fundamental de la empresa y única vía para hacer crecer el negocio.
  • Que comecemos o sigamos invirtiendo tiempo y recursos en realizar los cambios y mejoras que sean necesarias para seguir siendo competitivos en este entorno cada vez más complejo.

Gracias a todos por acompañarme un año más en mi aventura bloguera. Nos vemos en 2019, con nuevos post, nuevas entrevistas y alguna que otra novedad que os iré desvelando en los próximos días.

 

¿Qué estoy haciendo mal?

¿Qué estoy haciendo mal?

EL pasado mes de enero cuando escribí el post ¿Por qué no encuentras trabajo? intentaba darte mi punto de vista sobre los motivos que estaban ocasionando que no encontraras una oportunidad profesional pese a estar cumpliendo uno a uno los mandamientos que se suponen que deben funcionar en la búsqueda de empleo.  

Hicimos un repaso por las 3 preguntas fundamentales que debes hacerte cuando te propones encontrar un empleo:

  1. ¿Qué estás ofreciendo al mercado?
  2. ¿Cómo lo estás ofreciendo?
  3. ¿Por qué razones comprarías tú eso que ofreces?

Una vez superada esta etapa de análisis y focalizados los ejes sobre los que basarás tu propuesta de valor, te pones manos a la obra utilizando todas las herramientas y canales habidos y por haber. Uno a uno los vas incluyendo en tu plan de acción y los planificas cuidadosamente tal y como te han recomendado.

Pules hasta la extenuación tus perfiles profesionales, creas una base de datos con los contactos que consideras pueden ayudarte, te das de alta y adaptas todos los portales de empleo que existen en el mercado, te apañas una buenas y estilosas tarjetas de visita, creas alertas de todos los eventos, conferencias, jornadas y encuentros que se dan lugar en tu ciudad y así hasta completar el listado interminable de “Todo lo que debes hacer para encontrar empleo según los gurús del tema“.

Pero lo cierto es que tras llevar un tiempo cumpliendo al dedillo todo lo anterior los resultados no terminan de llegar; las entrevistas a las que te llaman, se quedan en eso, una entrevista, las personas de tu entorno que dicen que harán todo lo posible por ayudarte nunca te llaman, tus candidaturas en portales de empleo pasan dia tras día de “en proceso” a “descartado” y así… Y es entonces cuando en tu cabeza aparece el tan temido ¿qué estoy haciendo mal?

Y es entonces cuando tu proceso de búsqueda de empleo te lleva al límite. Y lo hace porque los resultados que necesitas no llegan, porque tu motivación se ve afectada, tu relación con el entorno se resiente y tus ganas de seguir adelante sufren una crisis. ¿Por qué a mi?, ¿por qué no me llaman?, ¿por qué en mi entorno todo el mundo consigue una oportunidad y yo no?, ¿por qué?, ¿por qué?, ¿por qué?

Y es aquí donde la realidad te sienta frente a ella y te invita a café. Es aquí donde lo políticamente correcto se queda en la puerta y te enfrentas a lo que el mercado es en realidad. Es aquí donde lo que nadie te quiere confirmar pero todo el mundo piensa se vuelve realidad. Aquí es donde dejo que seas tú mismo el que analices tu situación personal y hagas un listado con todo lo que tienes en contra…¿ya? perfecto, continuemos.

Ya sabemos a lo que nos enfrentamos, lo que tenemos y lo que nos está limitando. Ahora, volvamos a analizar desde esta nueva perspectiva que es lo que verdaderamente puedes vas a hacer. Y ojo, que aquí es facil caer en la autocomplacencia y el que desgraciado soy (nuevamente recuerda que eso no te va a ayudar). ¿Qué hago con lo que tengo, cómo lo utilizo, cómo me adapto a las posibles oportunidades que encajan conmigo y lo más importante, cómo consigo todo esto cuando quizás lo que me encuentro no me gusta o no es lo que esperaba? Aquí es donde está la esencia de lo que estamos hablando desde que comenzamos este post.

Y ojo, que con esto no intento desanimarte ni mucho menos, pero tampooco edulcorarte una realidad que a veces te encuentras excesivamenrte retocada y maquillada y que en nada se parece a lo que verdaderamente te estás encontrando. Quiero que tomes consciencia de tu realidad y comiences a trabajar desde una visión ganadora, optimista y sobre todo y ante todo, REALISTA.

Es aquí donde te dejo que pienses y te emplazo a que lo hablemos en el post que concluirá esta trilogía sobre la búsqueda de empleo.

Espero tus respuesta en hablemos@alexdurana.com

PRÓXIMOS EVENTOS

Nos vemos el próximo jueves 7 de junio en la Feria de Empleo y Movilidad de la Cámara de Comercio de Granada, donde te hablaré de “Las competencias profesionales en la era del empleo 2.0”.

No te quedan excusas para no aprender

No te quedan excusas para no aprender

Bienvenidos a la era del aprendizaje continuo

El paradigma laboral en el que nos encontramos inmersos nada tiene que ver con lo que conocimos. Un mundo digitalizado, con profesiones y oportunidades laborales que no existían hace apenas 6-8 años, con una competencia global (ya no importa donde vivas, el trabajo es universal y puedes colaborar con empresas y profesionales de cualquier parte del mundo) y con la inteligencia artificial y los datos como el futuro más inmediato, reclama de nuestra parte una actualización urgente y constante.

En un mercado laboral como el que vivimos está claro que el aprendizaje continuo debe tener un lugar destacado. Lejos quedaron los tiempos donde una persona enterraba con su entrada a la empresa cualquier opción de acercarse de nuevo a un proceso de formación.

La formación se convierte en tu mayor aliado

En este nuevo entorno, el aprendizaje se convierte en tu mayor aliado a la hora de desarrollarte profesionalmente. Es hora de que cambis el chip y entiendas que sin formación no es posible desarrollo profesional alguno. Es hora de entender que el aprendizaje te abrirá puertas a nuevas posibilidades y te posicionará como un profesional con mentalidad abierta y flexible.

Ya nadie va a pagarte exclusivamente por los títulos que tengas o hayas conseguido en tu etapa académica, sino que son tus habilidades, competencias y reciclaje continuo los que marcarán la diferencia. El mercado ya no solo reclama títulos, reclama mentalidad líquida y adaptación como elementos clave del nuevo profesional surgido de esta catarsis mundial. Gracias a las nuevas tecnologías la posibilidad de aprender es accesible a cualquier persona. Ya no hace falta tener grandes cantidades de dinero, ni tampoco mucho tiempo. El aprendizaje se universaliza y se acerca a las personas, a todas las personas, independientemente de donde vivas o del sector profesional en el que te muevas. Un ordenador y acceso a internet te conectan con tu desarrollo a través de conocimiento en formatos muy diversos. El límite a tus posibilidades de aprender lo decides tú.

Las plataformas de aprendizaje se ponen a tu servicio

Si aún así, me sigues intentando poner excusas, te dejo unos enlaces a plataformas donde aprender mucho y muy bueno:

  • Miriada X. Abriendo horizontes de conocimiento. La primera plataforma iberoamericana de MOOC´s.
  •  Coursera. Accede en linea a los cursos de las instituciones más prestigiosas del mundo.
  • Domestika. Aprende con los mejores profesionales y forma parte de la mayor comunidad para creativos en español.
  • Lynda. Linkedin, la mayor red social profesional del mundo, también te ofrece su plataforma con contenidos a medida de las necesidades del entorno laboral actual.

 

Cuestión de #talento con @Carlosheviaza

Cuestión de #talento con @Carlosheviaza

Hablar de Carlos es hablar de EDUCACIÓN con mayúsculas. Pero también de disrupción, de cambio, de nuevos enfoques y sobre todo de mucha pasión por su profesión.

Lo sigo desde hace algún tiempo y además voy a tener la enorme suerte de disfrutarlo como docente próximamente, así que he decidido que no hay mejor manera de conocerlo un poco más de cerca que invitándolo a mi blog. Espero que disfrutéis mucho de su entrevista y de lo mucho que Carlos nos aporta en su día a día que hoy queda reflejado en estas 20 preguntas.

1.Defínete en sólo tres palabras.

Creo, hago, comparto.

2.¿Cómo está siendo este 2018?

Un año de cristalización. Gran parte de los cambios que habían comenzado están ahora llevándome a nuevas realidades. Han comenzado como proyectos, y este año se están convirtiendo en realidades.

3.¿Por qué lo cambiarías todo?

No cambiaría todo por nada. Puede sonar a típico tópico, pero creo que los logros importantes siempre llegan tras un viaje apasionante. Al menos así ha sido en mi caso. Cada viaje ha sido impulsado con la pasión (gasolina) del compromiso con las metas. Recorrer ese camino es algo que no cambiaría por nada.

4.¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Son tres canciones que me encantan y encima encajan como un guante con mi visión.

Empezaría con Beliver (imagine dragons) pues todo movimiento, toda acción y todo comienzo, parten de una creencia que estimula a romper una inercia y eso, en ocasiones, duele.

Seguiría con Don´t stop me now (Queen) pues cuando crees y te pones en marcha, no sólo nadie puede pararte, sino que el disfrute y la emoción es máximo.

Para acabar elijo una canción para deleitarse: Beyond the sea (Boby Darin y cualquiera de sus versiones) pues me evoca el placentero estado de llegar a cumplir un sueño.

5.¿Con qué película te sientes identificado?

El club de los poetas muertos. Lo tiene todo: emoción, revisión de paradigmas, poesía, dolor, el despertar… Más que identificarme con el profesor (sería muy pretencioso) me identifico con la persecución de una utopía con ilusión. Creo que es esto lo que te acerca a la excelencia. Ser catalizador del cambio es mi forma de compartir más esencial.

6.¿Un libro que siempre te acompaña?

La conjura de los necios (John Kennedy Toole) No tengo un libro de cabecera, pero si pienso en alguno de los que me han sacudido más, pienso en este. Me conmueve la inadaptada forma de vida de su protagonista y su autodestructivo impulso a no cambiar, a creer que es todo el mundo el que ha de cambiar para él. Narrado con un enorme sentido del humor, refleja como me siento en mi estado habitual: me hace cierta gracia y me conmueve ver como, en ciertos contextos, el simple hecho de plantear la posibilidad de un cambio, produce rechazo en algunos “necios”.

7.¿Quién está siempre que le necesitas?

La trilogía perfecta: Mi familia (me han dado lo que más aprecio: el ejemplo), mis amigos (mi tribu) y por supuesto mi mujer que es la que me completa, acompaña e ilumina en la vida que pretendo vivir.

8.Momento que ha marcado tu vida

El dolor de la pérdida de mi hermano. Ha sido mucho más que un momento, ha sido una travesía. Ese recorrido ha marcado mi vida y me ha enseñado mucho de mí.

En positivo destaco tres momentos a nivel profesional. Los tres con un denominador común: la visión externa que generó consciencia interna.

El primero fue el premio nacional de orientación académica y profesional (Educaweb) por la creación de una asignatura para segundo de Bachillerato: “cambiología”. Supuso un respaldo que evitó que cayera en la tentación de sentirme un “don quijote”. La consciencia de que si tu cambias todo cambia, incluso el sistema.

El segundo fue la emoción de recibir el premio anual del colegio de licenciados en educación física a una trayectoria profesional. Significó un reconocimiento a la empresa que he creado (nortesport.com) junto con tres de mis mejores compañeros y amigos. Un premio con el enorme significado de que haya venido de mis colegas de profesión. Algo imposible de lograr sin la tribu. La consciencia del valor del equipo.

El tercero fue la charla TEDx que he tenido el orgullo de dar y que se titulaba “Crackeando el sistema educativo. Una posibilidad muy real”. Fue muy ilusionante, suponía hablar de lo que había hecho, no de lo que me gustaría hacer. Acción y no intención. La consciencia de convertir un sueño en una visión y luego en una acción.

9.Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Seguro que podría haber empezado mucho antes a verme desde dentro, no en los ojos de los demás. Liberarme de la necesidad de tener razón y no pretender gustar a todos es una carga pesada que he llevado mucho tiempo. Soy consciente de que todo me ha convertido en lo que soy y me ha llevado donde estoy, y me gusta mucho, pero comenzar de nuevo implicaría integrar el aprendizaje de la experiencia.

10.Un lugar al que siempre vuelves.

A mi casa, el lugar donde están los tuyos. Nunca es un lugar físico.

11.¿A quién te hubiera gustado conocer?

A Freddie Mercury, talento y transgresión en estado puro. El cambio como bandera y romper paradigmas desde la combinación del trabajo y la magia. Carisma y brillo. It´s a Kind of magic.

12.Ese momento especial del día por el que todo merece la pena.

Por la tarde, llegar a casa después de haber dado clases en el colegio, haber compartido mi visión y mi acción educativa en algún claustro de docentes, salir a correr un ratito y sentarme, por fin, en el sofá con un bowl de pistachos y una cerveza a charlar y compartir con mi mujer.

13.¿1.0 o 2.0?

Difícil, ambas relaciones enriquecen mi vida. La virtual me permite aprender mucho y la presencial me permite vivirlo. Si tuviera que elegir, lo tengo claro, la realidad siempre supera a la red.

14.¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Es una excelente forma de ampliar las posibilidades de comunicación, pero le falta algo, quizás la empatía. La comunicación plena es lo que se dice y lo que se siente al decirlo. Para entender esta segunda parte es necesaria la presencia. Hay algo que la red aun no nos permite. Es casi invisible y es irónico, pero la conexión en red no es plena.

15.¿Facebook o Twitter?

Twitter te permite aprender más. Facebook te permite enseñar más. Me quedo con Twitter si tengo que elegir.

16.Un blog que te hace sentir bien.

Ined21 es una maravilla. Comparto su línea de acción al 100%: pedagogía, psicología, talento… EDUCACIÓN con mayúsculas.

17.¿A qué twittero recomendarías y por qué?

A dos

@MMonguillot porque es una educadora comprometida y apasionada. Habla de educación, pedagogía, motivación, y tecnología… y siempre lo hace sin pretender protagonismo. Conoce la realidad y persigue la excelencia.

@Angel_P_Pueyo Aunque no es un twitero muy activo, su trabajo es espectacular. Lo que aporta es siempre de calidad máxima. Un convencido del cambio y sobre todo un activista.

18.El modelo educativo español lleva años mostrando síntomas de agotamiento e incluso ineficiencia. ¿cómo crees que debería ser el modelo bajo el cual trabajar en los próximos años, teniendo en cuenta el entorno digitalizado e hiperconectado en el que vivimos?

Ahora toca educar “Cambiólogos”, expertos en cambio. El sistema ha sido experto en la formación de gestores de conocimiento, no tanto en la formación de gestores de incertidumbre.

El modelo educativo ha sido muy exitoso y proporcionó muchos avances, renegar ahora sería de necios. El asunto central ahora es revisar algunos de los principios sobre los que se ha construido. Principios que, precisamente por el éxito logrado, parecían hasta ahora innegociables:

  • La supremacía de la razón sobre la emoción
  • El maestro como figura central y principal.
  • La memoria y el examen como ejes centrales de acción
  • La compartimentalización de los saberes en asignaturas.

Todo esto ya está cambiando. El despertador ya ha sonado, aunque algunos docentes parecen querer quedarse “un ratito más en la cama”.

Las redes y la tecnología han supuesto un cambio no evolutivo, sino disruptivo. Las reglas han cambiado y la principal función de un centro ya no está en ser el guardián del conocimiento, en ocasiones ni tan siquiera ser su transmisor. Mi metáfora es: “del banco al crowdfunding. Me explico:

Freire denominó Pedagogía Bancaria, al formato en el que el educador es propietario del conocimiento (como un banco del dinero) y “deposita” el conocimiento en el alumno, para que este disponga de el cuando lo necesite.

Siguiendo con la metáfora de los bancos, en la actual sociedad, el propietario oficial del capital, el banco, está comenzando a perder peso como agente imprescindible. Antes era imposible emprender sin el apoyo de un banco. Ahora el crowdfunding, las economías colaborativas… están dando la vuelta a una ecuación anteriormente intocable. Al igual pasa con la educación. El “propietario” del conocimiento ya no es el sistema educativo oficial.

La red de redes y las tecnologías de gestión inmediata de esta información dan paso a las teorías del aprendizaje basadas en el conectivismo, según las cuales es la red capaz de producir adaptación y generar conocimiento.

Centrar esfuerzos e invertir la mayor parte del tiempo en la disciplina y la memorística, es anclarse en un pasado que ahora resulta improductivo. No aludir a una correcta gestión de emociones y permitir que un alumno, salga del sistema educativo sin conocer su “elemento”, el lugar donde converge lo que le gusta, se le da bien, lo que el mundo necesita y a lo que quiere dedicar su futuro laboral, es algo que hemos de solucionar.

Creo que la escuela no ha de ser un centro únicamente adaptativo, ha se ser generacional y transformador. Si sólo te adaptas, siempre llegas tarde. Siempre después del cambio. Si generas cambio estas creando nuevas realidades y posiblemente si esta generación es profesional, serán mejores realidades.

Esta orientación, ha de ser necesariamente desde la gestión emocional, desde la sabiduría práctica.

 19. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Ha cambiado fundamentalmente la capacidad de comunicarnos.

No ha cambiado en la consciencia de que somos los que hemos de impulsar cambios y saber que es nuestra responsabilidad exigirlo.

Me gustaría que cambiara la finalidad de esa comunicación. No usarla para el postureo, para alimentar egos, sino permitir que sirva para su más esencial función: generar acción.

20. ¿A que profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Alfonso Alcántara @yoriento. Es un ejemplo de como simplificar complejidad para hacerla útil. Es un profesional del cambio. Es brillante.

Regresa @IdeasenFemenino

Regresa @IdeasenFemenino

Si, si, lo has leído bien. El próximo 15 de marzo a partir de las 18.30h regresa Ideas en Femenino. Tras casi dos años y medio desde la última edición, este próximo jueves podremos disfrutar de la que será la edición 14 de este evento único.

2 años y medio que han servido para que Charo y Julia pudieran trabajar en el libro [in]visibles, en el que se recogen las historias de 35 heroínas invisibles que ya han pasado por #IeF y de las que sin duda hemos podido aprender mucho. Historias de mujeres que cambian el mundo. Historia de #HeroinasInvisibles que con su esfuerzo y sacrificio están consiguiendo hacer cosas casi imposibles.

En esta edición contamos con tres mujeres que tienen en común el mundo de la empresa, sector del que provienen todas ellas y que analizaremos desde la perspectiva femenina. Ellas son:

Martina Pineda

Verónica Salgado

Setareh Mohregi

Sin duda un regreso a lo grande, con tres mujeres de fuerza y con historias fascinantes que estoy seguro serán capaces de trasnmitirnos en esta inauguración de temporada.

El lugar elegido será una vez más la Biblioteca del Hotel Vincci Selección Posada del Patio, el que fuera hogar y refugio de las 13 ediciones anteriores y que tanta maga ayuda a crear. Si aún no tienes tu entrada puedes obtenerla en el siguiente enlace:

https://www.eventbrite.es/e/entradas-ideas-en-femenino-43892380291

 

Lo hacemos y ya vemos

Lo hacemos y ya vemos

Además de ser la canción con la que las protagonistas del musical “La Llamada” pretenden catapultarse al estrellato, el título de este post recoge sin duda alguna la actitud con la que muchos directores de RRHH y directores generales de empresas se enfrentan a la difícil tarea de gestionar y desarrollar el talento dentro de sus organizaciones.

La falta de planificación y organización, no disponer de un sistema de indicadores que nos permitan obtener datos de nuestra actividad,  no ser capaces de representar en cifras y en euros el impacto de lo que hacemos tiene en la organización, no demostrar o poner en valor como hemos sido capaces de rentabilizar determinadas inversiones o simplemente ser incapaces de dotar de cordura y sentido común a las decisiones que desde la difícil posición de gestionar al equipo humano debemos tomar en ocasiones. Por lo tanto lo que podemos llegar a transmitir es que la improvisación y el prueba, vamos a ver que pasa son nuestros únicos aliados.

Medir es esencial para todas las empresas y sus departamentos. Sin excepciones. La medición de nuestras acciones de trabajo nos permite extraer conclusiones, aprender, y tomar decisiones.

Blog de Talentier

Esta triste realidad que a día de hoy nos seguimos encontrando no hace más que mantener al departamento de RRHH como un segundón, con la sensación por parte del resto de áreas de la empresa de que lo único que sirve es para generar gastos y de paso también, tocar las narices.

Hace un par de meses, en la inauguración del VIII Master de Gestión y Dirección  Estratégica de los RRHH de la Universidad de Málaga, en el que tengo la suerte de participar, contamos con Sonia Rodríguez Muriel como maestra de ceremonias. En la ponencia inaugural toco un tema que hizo que los profesionales que allí estábamos nos levantáramos de nuestro asiento para alabar algo, que pese a ser básico, aún muchos no han comprendido. Sonia nos transmitió la necesidad de ser capaces de defender y poner en valor nuestro trabajo ante los Consejos de Administración de las empresas con datos y cifras. Solo así, se nos comenzará a tomar en serio y dejaremos de ser vistos como pollo sin cabeza que toma medidas en función de la moda del momento.

Aunque todo lo expresado hasta el momento pueda parecer algo básico y fundamental, lo cierto es que la realidad no nos aporta datos esperanzadores en este sentido. Para un porcentaje muy alto de empresas la lógica a seguir sigue siendo el “lo hacemos y ya vemos” y claro, los inventos de este calibre no suelen tener resultados positivos.

Para un porcentaje muy alto de empresas la lógica a seguir sigue siendo el “lo hacemos y ya vemos” y claro, los inventos de este calibre no suelen tener resultados positivos.

A principios de este año escribía un post (que por cierto te animo a leer si aún no lo has hecho) que bajo el título de Queridos Recursos Humanos invitaba a reflexionar sobre qué papel estábamos jugando dentro de nuestros departamentos y empresas y qué papel deberíamos de proponernos alcanzar. Si bien es cierto, en estos doce meses he tenido la suerte de encontrarme con empresas que conscientes de esta necesidad, comienza a dar pasos que los lleven en esta dirección.

Como es final de año y los propósitos para el próximo que llega están ya tocando a nuestra puerta, me voy a proponer una vez más seguir haciendo las cosas de manera distinta, dotando de cordura y datos, muchos datos, a todo lo relacionado con la gestión de personas en la empresa. Sé que me enfrento a una difícil tarea, pero tengo muy claro que tras un pie va el otro y que poco a poco las cosas irán cambiando. ¿Te sumas a este reto?