Resistiré

La pasada Gala de los Premios Goya comenzaba con una actuación de muchos de nuestros grandes del cine, en la que al son de Resistiré nos mandaban un claro mensaje. Un mensaje que para aquellos que nos levantamos cada día con el lastre de un futuro incierto, nos hizo reflexionar. Un mensaje que para todos aquellos que han decidido lanzarse a la aventura de ser autónomo, freelance o emprendedor (el título es lo de menos) les sonaría y les pondría los vellos de punta.

“Cuando pierda todas las partidas
cuando duerma con la soledad
cuando se me cierren las salidas
y la noche no me deje en paz. 
Cuando sienta miedo del silencio
cuando cueste mantenerme en pie
cuando se rebelen los recuerdos
y me pongan contra la pared”

En muchas ocasiones el mundo del empredimiento llega a nuestras vidas casí sin pensarlo. Un despido, un cambio en nuestro entorno o simplemente cumplir un sueño, son determinantes para tomar la decisión de montárnoslo por nuestra cuenta. No tener jefes, ni horarios, te dirán algunos. Tampoco un sueldo fijo a final de mes o poder darte de baja si estás enfermo (de esta última parte menos romántica se olvidan muchos cuando te dicen lo afortunado que eres por ser autónomo). Está claro que en muchos casos emprender puede parecer una locura, pero si todo sale bien, será la locura más gratificante que habrás cometido en tu vida.

“Resistiré, erguido frente a todo
me volveré de hierro para endurecer la piel
y aunque los vientos de la vida soplen fuerte
soy como el junco que se dobla,
pero siempre sigue en pie

Resistir erguido frente a todo, volverse de hierro ante los golpes, aguantar como el junco, que aunque el viento lo doble, se mantiene en pie. Ese es sin duda el día a día de todos aquellos que deciden perseguir sus sueños y lanzarse a la gran aventura de emprender. A esa, en ocasiones, loca aventura de levantarse cada mañana sin tener muy claro que el camino que están recorriendo los llevará a ese lugar que tantas veces han soñado. Pero sin lugar a dudas, convencidos de que hacer lo que aman, aunque a veces ocasione muchas frustraciones, a la larga compensa.

“Resistiré, para seguir viviendo
soportaré los golpes y jamás me rendiré
y aunque los sueños se me rompan en pedazos
resistiré”

Nadie dijo que iba a ser fácil, que los clientes iban a estar esperando para adquirir sus productos o servicios. En muchas ocasiones ni siquiera tienen garantizado que eso que ellos ofrecen le interese a los demás. Pero aunuqe se hayan equivocado, aunque no hayan llegado a buen puerto, ya tiene el privilegio de estar en esa selecta y restringida lista de valientes que, al menos lo intentaron. 

Muchos nombres de grandes compañeros y amigos me vienen a la cabeza cuando pienso en emprendedores, y aún muchos más cuando pienso en luchadores en busca de sus sueños. Noemí Vico con Emprende tu marca, Emma Salamanca con Talento IT, Víctor Candel e Isabel Iglesias con Talentia Human Resources, Miguel Ángel Serralvo y Con Talento, Sonia Chacón y Arturo Morán con su agencia de comunicación Media Esfera o Charo Moreno con Studio Ideas. Podría seguir horas y horas.

En definitiva, parafraseando una de las grandes películas del cine, No es país para emprender, pese a que son las pequeñas empresas las que están sacando adelante este país. Los gobernantes lo ponen dificil con el poco apoyo que muestran y las condiciones que en muchas ocasiones ponen a aquellos que quieren emprender. Aún así, cada día son muchos los que arriesgan y se lanzan. Desde aquí me gustaría hacer público mi más absoluta admiración por todos ellos. Que resistiré se convierta en el himno de todos ellos. Va por ustedes.

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Cuestión de #talento con @CharoMoreno

En todas las entrevistas que llevamos a cabo en Cuestión de #talento suelo ser yo la persona que presenta e introduce a nuestra invitada. En esta ocasión, y al tratarse de una persona muy especial y a la que tengo un cariño muy especial, he querido hacerle un regalo y que sea una gran amiga quien lo haga. Me refiero a Laura Chica,  quien una vez más le demuestra el profundo respeto y admiración que siente por ella.

“Hablar de Charo es hablar de talento. Sí,  se puede mezclar fuerza y sensibilidad, alegría y nostalgia, dulzura y valentía. Ella lo demuestra cada día, cuando de forma prudente pero eficaz, lucha por sus principios en beneficio de los demás. Gracias Charo, por crear con tu existencia un mundo mejor para todos.”

Deseando que os guste tanto como me ha gustado a mi, os dejo con Charo.

Charo Moreno

1. Defínete en sólo tres palabras.

Disciplinada, paciente e invencible. Quizás añadiría alguna más pero creo que en los últimos años estas son las palabras que más me definen. Hay una constante en mi vida que se llama “resiliencia” y que me ha hecho ver que mi voluntad no tiene límites. Me ha enseñado lo mejor de mi y me ha ayudado a desechar lo que no me funcionaba.

2. ¿Cómo se presenta este año 2015 que acabamos de estrenar?

Muy oportuna tu pregunta, Alejandro. El año se presenta lleno de ilusión para llevar Studio Ideas e Ideas en Femenino a un nivel superior. Studio Ideas hará cuatro años el mes que viene e Ideas en Femenino va por su tercer año. Ambos proyectos me han enseñado mucho y me han acercado a personas que me han enriquecido notablemente personal y profesionalmente. Este año quiero que sea el año de la consolidación de ambas aventuras y poder sumar a muchas personas a estos dos proyectos.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

Por mi madre, mis hermanos, mis “Pepitas Grillas” y el hombre de mi vida. Son mis pilares. Siempre incondicionales. Siempre ahí por mi.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Tengo canciones para muchas etapas de mi vida pero si tuviera que elegir no podría quedarme con una sola, y elegiría el gayatri mantra (una plegaria universal de protección que escuché en mi estancia en la India, y que me conmovió profundamente), cualquier canción de Linkin Park o Evanescence y por supuesto cualquier tema de mi querida Adele.

5. ¿Con qué película te sientes identificada?

Mi madre me ve en “En busca de la felicidad”, y yo en “Voluntad de hierro”.

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Hay un libro que me ha dejado una huella especial desde que lo leí y al que me remito muchas veces. Es la autobiografía de Nelson Mandela “El largo camino hacia la libertad”.

7. ¿Quién esta siempre que le necesitas?

Mi madre.

8. Momento que ha marcado tu vida.

Irme a vivir a Londres en el 2001, decidir volver a España en el 2010, mi viaje a la India, emprender Studio Ideas, conocer a Alberto, ganar el premio a “Mejor Acción de Responsabilidad Social Corporativa” del Club de Marketing de Málaga, salir ilesa de un accidente de coche… Todos estos momentos han sido hitos en mi vida, momentos de consciencia total, donde ha habido que vaciar para llenar.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

El exceso de ambición que me ha llevado en ocasiones a embarcarme en más proyectos de los que he podido acometer con éxito.

10. Un lugar al que siempre vuelves.

A la casa de mi madre como refugio, a Londres por nostalgia y a la India por inspiración.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

A Nelson Mandela, al Dalai Lama y a Walt Disney.

12. Ese momento especial del día por el que todo merece la pena.

Los cafés que me prepara mi pareja a las 7.00 AM antes de empezar a trabajar y las cenas con mi madre donde reflexiono con ella sobre cómo avanzan mis proyectos.

13. ¿1.0 o 2.0?

Definitivamente 3.0. Cuando regresé de Londres en 2010, después de estar trabajando en multinacionales como Sony o National Geographic en la implementación de estrategias de Marketing 2.0 en Redes Sociales observé que en España nos queda mucho camino por recorrer en este campo. Prefiero enfocar mi trabajo digital en un plano 3.0 donde prima la inteligencia colectiva.

14. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Echo en falta más congruencia. Hay mucha gente que modifica su comportamiento en las redes sociales respecto a cómo se comporta en la vida real, lo que distorsiona tanto la realidad 1.0 como la 2.0. Del mismo modo, echo en falta que muchas empresas comprendan el funcionamiento de la comunicación y el marketing en el entorno digital, buscando un retorno de inversión inmediato, que deja de lado la razón de ser del uso corporativo del social media: mejorar la reputación de las empresas gracias a relaciones basadas en la confianza. Construir estas relaciones de confianza requiere cierto tiempo, al igual que ocurre en el mundo 1.0.

Igualmente, echo en falta más conciencia por parte de las empresas acerca la importancia del marketing en redes sociales, lo que hace que su inversión para profesionalizar este trabajo sea nula o escasa.

15. ¿Facebook o Twitter?

Instagram es donde me expreso de una forma más personal. Para uso profesional empleo un equilibro entre Facebook y Twitter, la elección de una u otra depende del tipo de interacción que busque con quienes me leen.

16. Un blog que te hace sentir bien.

Tengo muchos pero últimamente leo a Arancha Merino en su blog “Vivir con Emociones” y el del equipo de Viventi Comunica.

17. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

A @PabloHerreros porque es una persona polémica bien documentada que aporta a la conversación en Twitter, te hace reflexionar con sus 140 caracteres donde siempre impera el sentido común y la defensa de la justicia.

18. Eres creadora de un evento que potencia el talento en femenino y que nos da a conocer a grandes mujeres en cada una de las ediciones de vuestro Ideas en Femenino, ¿Cómo ves la situación actual de la mujer en el mercado laboral?

Mejor que cuando empecé a trabajar en el mundo de la comunicación y el marketing hace ya 15 años. Nos hemos hecho un hueco en el mundo profesional y empresarial a base de mucho trabajo, esfuerzo y sacrificio, y eso se nota. A pesar de ello aún nos queda mucho por hacer, empezando por nosotras mismas a la hora de superar nuestros miedos o “complejos” que en ocasiones surgen

19. Honoré de Balzac decía que no existe gran talento sin gran voluntad, ¿cual es tu punto de vista?

Desde mi experiencia, sin fuerza de voluntad no hay forma de desarrollar el talento por mucho que se posea. El talento es como un diamante en bruto que si no se pule a base de esfuerzo nunca llega a brillar.

20. Queda mucho trabajo por hacer para alcanzar una visibilidad y presencia real de la mujer en el mundo empresarial. ¿Qué factores crees que se deben trabajar para conseguir que las mujeres ocupen cada vez más puestos de responsabilidad y el hecho de ser mujer no se convierta en un problema para su desarrollo profesional?

Creo que el factor principal es tener la seguridad en nosotras mismas de que podemos desempeñar esos puestos de responsabilidad. Tenemos que dejar de ver el género como un freno o un problema para nuestro desarrollo profesional. Como decía Jack Sparrow “El problema no es el problema. El problema es tu actitud ante el problema”. Por tanto, considero que la actitud y el convencimiento de poder asumir con éxito mayores responsabilidades son clave para ­­mejorar el desarrollo profesional de la mujer.

21. Este espacio nace para dar a conocer todo el talento que hay en nuestro país. Danos un ejemplo de empresa, emprendedor y persona anónima que este luchando para conseguir su sueño y quieras que todos conozcamos.

  •  Como emprendedora, Fátima Fares, periodista y directora web de La Opinión de Málaga, que hace un año emprendió una tienda online en la que la moda y la tecnología son la base del proyecto: WomanModa 2.0 donde se venden accesorios y tecnología con estilo.
  •  Como persona anónima, Fátima García, propietaria de un salón de belleza en San Pedro Alcántara, quien recientemente ha dado un paso más en su carrera y ha decidido unirse a un proyecto de estética oncológica impulsado por la Fundación Ricardo Fisas.
  •  Como empresa, Diseño Social, plataforma de comunicación y diseño orientadas al cambio social que dirige María Hidalgo.

Fallar está permitido

He fallado, debo confesar que he fallado. Una y otra vez, a veces de forma premeditada y la mayoría sin pensarlo. Vivimos en una sociedad que nos exige la perfección y que no nos da espacio para el fallo, para caernos y levantarnos, sin que por ello tengamos que pagar un peaje. Estamos demasiado volcados en ser todo lo perfecto que los demás esperan de nosotros. Tanto en nuestra faceta personal como en la profesional el fallo está mal visto, es poco tolerado.

Sobretodo en el ámbito profesional el error, la duda, el fallo, son poco aceptados por jefes que en muchos casos ocultan ante estas situaciones una falta de liderazgo y de gestión de equipos importante. Gestores de equipos que proyectan sus estados emocionales o su falta de capacidad en estas situaciones, que deben ser asumidas como normales y casi como necesarias para el normal funcionamiento del grupo. El error forma parte de cualquier proceso, es consustancial al éxito y en muchos casos, la única vía para llegar a ese punto que nos hemos o nos han marcado.

no-tengas-miedo-a-fallar

Fallar es señal de que lo estamos intentando, de que que tenemos puesto todo nuestro empeño en conseguir aquello que se nos ha encomendado. Debemos aprender a ver el fallo como algo normal, como algo inherente a nuestro día a día. El fallo nos debe servir como aciate para continuar en nuestra lucha hacia el éxito. Ahora bien, nunca podemos esconder una falta de capacidad o de competencia en un fallo continuo. En este caso estaríamos encariñándonos con la piedra del camino y eso es igual de intolerable que no permitir fallar.

“Debemos enseñar que no es una deshonra fallar

y que se debe aprender a fallar inteligentemente,

ya que fallar es el arte más grande del mundo.”

Charles Kettering

Llegados a este punto son muchas las actuaciones a llevar a cabo y no sólo en el mundo empresarial, sino desde mucho más abajo. Ya en la escuela debemos inculcar esta tolerancia al error. Los fallos no deben ser penalizados, sino más bien incentivados y promovidos como herramienta de aprendizaje. La cultura del “vencedor y vencido” debe quedar desterrada. Fallar y poder perder deben ser dos opciones más. De este modo conseguiremos que los más pequeños conciban el fallo como algo posible dentro de su vida. El fallo sólo será un paso más en el camino hacia la consecución de sus objetivos. De esta manera creo que podríamos tener muchos menos niños frustrados y con mayor capacidad de adaptación a las situaciones que la vida les irá presentando.

En definitiva, tanto en la vida como en los entornos empresariales debemos abrir la mentalidad y modificar determinados cánones establecidos para conseguir organizaciones y personas más flexibles y tolerantes al no éxito cortoplacista. Permitir fallar debe ser una premisa para seguir avanzando y creciendo.

Cuestión de #talento con @AliciaPomares

corazónConocí a Alicia Pomares a través de Eva Collado Durán durante su periodo en Humannova y desde entonces soy un fiel seguidor de sus redes sociales y de los contenidos que aporta. Contenidos de valor, riguroros y que son sin duda un referente para todos aquellos que hemos decidido dedicar nuestra vida a la gestión de personas.

Alicia ha querido unirse a nuestra sección dedicada al talento en femenino y nos pone el broche de oro para un gran año 2014, en el que he tenido la suerte de contar con grandes profesionales que se han ido uniendo a este modesto espacio que es mi blog.

Un millón de gracias Alicia por pasarte por mi casa y dejar que te conozcamos un poco mejor.

1. Defínete en sólo tres palabras.

¿Solo tres palabras? Pues así te las diré todas positivas. Alegre, o por lo menos eso es lo que me dicen. Curiosa, tengo ahí dentro una necesidad de conocer y hacer cosas nuevas y probarlo todo. Empática, a veces demasiado empática, y no es bueno porque la empatía me puede afectar y hacer tomar decisiones poco racionales, es algo que estoy intentando mejorar. ¿Puedo más palabras? …. Muy trabajadora, y despegada, ….y cómo puedes ver indisciplinada.

2. ¿Cómo está siendo este 2014 que poco a poco está llegando a su fin?

Estoy escribiendo esta entrevista el 31 de diciembre así que casi puedo hacer un balance final. Me siento inmensamente afortunada en todos los aspectos – salud, dinero y amor- no porque tenga mucho de todo sino porque tengo lo que necesito. A veces tengo el síndrome de la felicidad, ese que te ataca y te aterroriza pensando que tanta fortuna algún día tiene que acabar.

Pero me da mucha pena como está siendo para otras muchas personas y lo poco que hago para ayudar al mundo.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

La familia tiene un poder especial, yo por mi familia MA-TO (me siento un poco Corleone). Cualquier problema de salud de alguien de mi familia me haría cambiar muchas cosas.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Buff, un buen cocktel que empezaría con Santana, Pecos, Leif Garret, Simon and Garfunkel, Marillion, Chichos y Chunguitos, para ir evolucionando con Scorpions, Metallica, Opera.… me gustan muchos géneros diferentes de música, menos el Jazz casi todos, y por eso han marcado mi vida canciones muy diferentes. Por hacer un resumen: “Europa” (Santana), “Y voló” (Los Pecos), “Bright Eyes” (Simon & Garfunkel), “Me quedo contigo” (Chunguitos), “Turn the page” (versión Metallica), “Hotel california” (Eagles), “Caruso” (Pavarotti), “Love Generation” (Bob Sinclair)….no sigo, no acabaría nunca. Un buen ejercicio este de poner música a momentos de tu vida.

5. ¿Con qué película te sientes identificada?

“Hair”, huele a libertad 😉

No es que me sienta identificada pero otra película que me marcó mucho fue “En el nombre del padre”, me hizo sentir muchas emociones encontradas.

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

No os riais, es muy simple pero a la vez profundo, ya sabéis cada libro es diferente según el lector … “Caperucita en Manhattan” de Carmen Martín Gaite

7. ¿Quién esta siempre que le necesitas?

Aquí también soy una afortunada, hay muchas personas maravillosas en mi vida, mi marido y mi hermana nunca fallan. En el plano profesional está mi socio que me lo soporta todo. Estoy rodeada de buena gente.

8. Momento que ha marcado tu vida

Muchos, muchos, muchos… pero como esto lo van a leer más personas de mi entorno profesional no te diré el nacimiento de mis hijos, ni momentos más personales, que hay muchos, sino la creación de mi empresa Humannova www.humannova.com desde cero, hace más de 5 años, marcó mi vida profesional. Apasionante, toda una aventura que volvería a repetir sin duda.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

No haberme tomado un año (o más) sabático para viajar por todo el mundo en el momento en que tenía más tiempo disponible para ello y menos mochilas. Todavía estoy a tiempo 😉

10. Un lugar al que siempre vuelves.

A mi casa, es mi sitio.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me gusta la gente anónima e interesante, la gente “normal” de la calle que tienen tanto que aportar y de los que puedes aprender tanto. Formo parte de la organización del TEDxSant Cugat y gracias a ello estoy conociendo a muchas personas interesantes, y las que me quedan por descubrir.

12. Ese momento especial del día por el que todo merece la pena.

Me gusta mucho el “momento Twitter”, muchas veces es por la mañana, cuando me levanto, con el café en la mano, me gusta leeros. Aprendo mucho en Twitter.

13. ¿1.0 o 2.0?

Para mi ya no hay diferencia, todo es un continuo, todo se mezcla, el 2.0 enriquece no tiene sentido sin el 1.0 y el 1.0 es mucho más rico con la conectividad que nos aporta el 2.0

14. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Más curación de contenidos y menos ruido.

15. ¿Facebook o Twitter?

Twitter of course.

16. Un blog que te hace sentir bien. 17. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Soy muuuuy fan de David Criado @vorpalina y me encanta su blog www.vorpalina.com toca temas de personas, talento, equipo, organizaciones con elevada profundidad, bien informado y documentado, pero sobre todo con profundidad emocional (contesto dos preguntas en una).

17. ¿El talento nace o se hace? ¿Todos tenemos talento?

Se hace, se hace, querer es poder. Buena parte de mi trabajo se basa en potenciar la cultura del desarrollo, desarrollo del talento, de competencias, de conocimientos… ya sabes todos tenemos talento, solo hay que rascar un poco y dejarlo fluir.

18. Honoré de Balzac decía que no existe gran talento sin gran voluntad, ¿cual es tu punto de vista?

Yo diría que no existe gran talento sin gran motivación, la motivación mueve montañas y provoca la voluntad y el espíritu de sacrificio necesario para evolucionar

19. Apostar por las personas y el talento de cada uno de ellas es apostar por el futuro de las organizaciones. ¿Cuales crees qué son las nuevas tendencias en la gestión de personas?

Me gusta que me hagas esa pregunta, suelo hablar bastante de ello en mi blog www.serendipia.eu además acabamos de realizar un estudio sobre el tema. Os dejo un enlace dónde hablo del estudio y de las nuevas tendencia: ¿Cómo será el futuro en la gestión del talento?

Además tengo alguna sorpresa por ahí que ya os contaré 😉

20. Este espacio nace para dar a conocer todo el talento que hay en nuestro país. Danos un ejemplo de empresa, emprendedor y persona anónima que este luchando para conseguir su sueño y quieras que todos conozcamos.

Si te interesa la publicidad y el naming tenéis que conocer a @thinkcopy y su blog sobre redacción publicitaria y branding verbal www.thinkcopy.es una pequeña joya escondida.

@miaandsau es otro descubrimiento en diseño creativo www.miaandsau.com

Mi otra carta de Navidad

Hoy me gustaría escribir mi otra carta de Navidad. Una carta muy especial dirigida a este año 2014 que poco a poco va llegando a su fin. Han sido muchos meses de trabajo, de largas noches dándole vueltas a nuevas ideas y de muchas lagrimas y risas compartidas contigo. Han sido 12 meses largos y muy intensos, en lo personal y en lo profesional (un ERTE, un despido, el fallecimiento de un gran pilar de mi vida, un cambio de vivienda, etc). 12 meses que en unos días habrán quedado atrás y pasarán a englosar un capítulo más de la historia de mi vida.

Son fechas en las que plantearse propósitos de cara al año que llega. En mi caso el único propósito que me hago es despedirme de todo aquello que no me aporte, de todo aquello que no sume, de toda esa gente tóxica que sólo te buscan o quieren cuando necesitan algo en su propio beneficio. Quiero dejar atrás ese lastre y comenzar el 2015 rodeado de la gente que verdaderamente sume, que con su día a día te hagan mejor persona y te ayuden a conseguir tus sueños, de personas que aunque no veas todos los días, sabes que siempre están ahí, personas que verdaderamente te hagan sentir parte de su vida. En definitiva, personas que te hacen sentir que tenerte a su lado es un verdadero regalo.

El paso de los años, además de para que me salgan arrugas y me llamen de usted, me está sirviendo para saber lo que realmente quiero en mi vida. Para saber a que personas quiero tener a mi lado, que proyectos son los que me aportan a mí y a la sociedad y ayudan a hacer de este mundo un lugar un poquito mejor.

Hace años que deje de escribir mi carta a los Reyes, es más, hace 25 años que me peleé con ellos.  Nunca consiguieron traerme una cosa que les pedí y que para un niño de 6 años era tan importante. La noche de Reyes del año 1991 mi único deseo era que me devolvieran a mi madre. Poder volver a estar a su lado, compartir esas fechas como lo hacían el resto de niños a los que yo envidiaba con todas mis fuerzas, agarrarme de su mano y disfrutar de esas fiestas como lo hacían los demás. Ese regalo nunca llegó. Con los años entendí que aunque los Reyes son mágicos y consiguen cosas increíbles, nada pueden hacer cuando el destino decide cortar las alas de una mujer maravillosa y poner fin a su vida quizás demasiado pronto.

Aún así este año no me he podido resistir y he querido escribir mi otra carta y plasmar en ella mis propósitos para el nuevo año, un año que estoy seguro llegará cargado de muchos proyectos y de nuevas ilusiones para todos.

Desde aquí os deseo unas felices fiestas y un próspero año 2015.

Seguimos construyendo, seguimos compartiendo.

FELICES FIESTAS

Mucho trabajo por hacer

La semana pasada tuve el placer de asisitir al que quizás sea el encuentro de directivos más importante que se celebra en mi comunidad autónoma. Os hablo de Andalucía Management, sin duda un evento de primer nivel, que sirve de termómetro para hacer una valoración del estado del tejido empresarial andaluz. Ponentes de primer nivel como Anxo Pérez, Ana María LLopis, Josu Ugarte, Jose Carlos Díez y Ana Plaza entre otros. Una experiencia increible y recomendable pero que me hizo reflexionar sobre una situación que desgraciadamente aún seguimos padeciendo en las empresas españolas.

En torno a 230 participantes, del que sólo el 25% eran mujeres. Un dato muy significativo y del que puedo sacar, aún a riesgo de parecer populista y extremista, una única conclusión. Nos queda mucho trabajo por hacer para que la inclusión de la mujer en la empresa española, en puestos de dirección y alta dirección, sea una realidad. Nunca he estado a favor ni de las cuotas ni de las paridades, por el mero hecho de pertenecer a un sexo u otro, pero si de dar mayor visibilidad y protagonismo a la mujer. Creo que por delante de cuestiones de sexo, está el talento y la valía profesional. Me cuesta creer que en este país no existan mujeres capaces de estar al frente de empresas relevantes (haciendo una excepción en las empresas tecnológicas donde la mayor parte de CEOs y directivas son mujeres).

El periódico ABC recogía el pasado 2 de junio una noticia sobre la situación de la mujer en la empresa española, con un titular que animaba a realizar una profunda reflexión Solo 1 de cada 10 altos directivos en España son mujeres. Desde la Unión europea se está comenzando a legislar en esta materia para conseguir una mayor presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad. Sin duda un dato esperanzador, teniendo en cuenta que el 45% del mercado laboral está copado por mujeres y un 60% de los egresados universitarios cada año también son mujeres.

Estos datos nos llevan a otro debate aún más profundo y necesario, que pide a gritos grandes reformas estructurales en lo que a hábitos y modelos productivos se refiere con el objetivo de poder facilitar la conciliación, tanto para hombre como para mujeres, favoreciendo por tanto la verdadera llegada de las mujeres a estos puestos, que hasta ahora y según todo indica, seguirán en manos masculinas.

Sin duda nos encontramos ante un momento único, donde tras el huracán parece que comienza a llegar la calma. Un momento ideal para comenzar con los cambios necesarios para que la inclusión de la mujer a todos los niveles en el complejo mercado laboral sea una realidad. Dejar atrás prácticas desconcertantes como la de pagar salarios inferiores por la realización de trabajos similares a los que realiza un hombre, que el hecho de crear una familia sea una auténtica traba y en muchos casos un verdadero problema, o que la tan prostiutida y denostada conciliación pase a ser una realidad y no solo un manual de buenas intenciones.

Para conseguir estos propósitos debemos comenzar a cambiar mentalidades y denunciar determinadas prácticas que se llevan a cabo y que además de atentar notoriamente contra la dignidad, hacen un flaco favor a la bonita profesión de reclutar, seleccionar, desarrollar, gestionar y fidelizar el talento. Cuantos de nosotros no nos hemos encontrado en alguna ocasión con determinadas empresas que llevan a cabo estas prácticas abusivas y denigrantes o que establecen filtros de dudosa ética.

Para terminar os dejo con una artículo que recoge a Las 100 mujeres más importantes en España, con una clasificación muy interesante donde podremos descubrir a mujeres que, aunque en muchas ocasiones sean poco conocidas, ocupan puestos de máxima responsabilidad tanto en empresas como en medios de comunicación, ciencia e investigación, deporte, cultura, etc.

Mujeres españolas directivas http://www.enfemenino.com

 

10 post imprescindibles sobre #personas y #talento

la fotoLlevamos años escuchando y viviendo un cambio en el concepto, el tratamiento y la importancia que se le da a las personas dentro del entorno empresarial. Estamos ante grandes cambios en la mentalidad y en la forma de proceder de los actuales gestores de personas en las empresas. Cambios tam importante para la forma de comprender el nuevo contexto empresarial como necesario para salir de este bache reforzados y con la lección bien aprendida.

Mucho se habla de la gestión del talento, de las nuevas formas de reclutamiento y selección, de la necesidad de una marca personal sólida, etc. Es por ello que en este nuevo post he querido recopilar los que para mi son los 10 mejores post sobre personas y talento que circulan por la blogosfera. Estoy seguro de que son todos los que están pero no están todos los que son, por lo que os animo a completar esta lista con aquellas entradas que os hayan parecido interesantes y que creais que deben formar parte de esta selección.

1. Si no sabes entender a un knowmad no le contrates… en el Blog de Eva Collado Durán. Sin duda una visión bastante cercana y realista de las nuevas generaciones que vienen pisando fuerte en el mundo empresarial.

2. Los candidatos siempre recordarán cómo los hiciste sentir, en el Blog de Victor Candel. Es importante la forma en la que hacemos sentir a los candidatos que entran a formar parte de un proceso de selección o aquellos, que aunque ni siquiera lleguen a tener una entrevista, han estado en contacto con la empresa. Las personas siempre van a recordar como les hicieron sentir. Sin dudarlo esto dice mucho de nuestra forma de ser como empresa.

3. Recursos Humanos no hace milagros…en el Blog de Jaime Pereira. El día a día de un Departamento de Recursos Humanos y las creencias que otros directivos y mandos intermedios de la empresa tienen de los trabajadores que se encargan de dotar a la organización de su activo más importante, las personas. Un post donde muchos de vosotros os sentiréis identificados.

4. Personas, no números en el Blog de Ximo Salas. Todo parece indicar que las empresas, conscientes de que el principal activo para un buen funcionamiento de su cuenta de resultados son los trabajadores, están comenzando a tomar un nuevo rumbo, con las personas como elemento clave para su supervivencia y crecimiento.

5. De la gestión a la conexión del talento: el reto de la Organización del S.XXI en el Blog de Andrés OrtegaEvolucionar de la gestión a la conexión del talento requiere introducir prácticas y enfoques diferentes, asequibles a cualquier empresa…,eso sí, que realmente quiera formar parte del mercado del S.XXI. Suscribo desde la primer a la última letra de este gran post.

6. De mayor quiero ser bambú en el Blog de Sonia Rodríguez Muriel. El modelo actual de trabajo nos exige ser flexibles como el bambú, recuperar deprisa la forma después del temporal y resistir cualquier amenaza externa que pueda llegar de improviso. Sonia nos habla de lo que para ella es una de las principales competencias o características del trabajador del s. XXI.

7. Cuánto talento desaprovechado en el Blog de Alicia PomaresSea cual sea nuestra fuente de motivación, existen unos principios básicos que todos conocemos: las personas necesitamos sentirnos útiles en el trabajo, poder desarrollar nuestro talento, que nos escuchen y respeten. Es así de sencillo y en ocasiones tan complicado de entender por los encargados de tomar las decisiones.

8. Y tú ¿eres de recursos o de personas? en el Blog de José Luis Sordo. Un recurso no tiene motivaciones que satisfacer, no tiene aspiraciones (salvo las del que lo utiliza), no vive según unos valores y principios, no tiene inquietudes, no tiene una vida interior ni una exterior, no tiene emociones, ni otros recursos a los que cuidar o para los que ser un referente.

9. Las 12 conductas de Líder Transformador en el Blog de Virginio Gallardo. Estamos en una nueva época donde la gestión del talento requiere un nuevo liderazgo. Un liderazgo bajo mi punto de vista basado en la inteligencia emocional y en la capadidad de involucrar a todos los eslabones de la cadena posicionanado a cada uno de ellos en su lugar oportuno, acorde a sus capacidades y competencias.

10. Cultivar equipos saludables en el Blog de David Criado “Vorpalina”. Más allá de problemas en la propia estrategia de empresa, en la visión de negocio o en la productividad, lo que en el fondo demandan las personas es sencillamente atención. La mayor parte del tiempo, salvo raras excepciones, los equipos solo necesitan aprender a expresarse y conocer algunas claves relaciones que he descubierto solo con la experiencia y con los años.

Espero que esta selección de post os aporten tanto como me han aportado a mi. Sin duda, referentes todos ellos en la nueva forma de entender la gestión del talento.