Cuestión de #talento con @AliciaPomares

corazónConocí a Alicia Pomares a través de Eva Collado Durán durante su periodo en Humannova y desde entonces soy un fiel seguidor de sus redes sociales y de los contenidos que aporta. Contenidos de valor, riguroros y que son sin duda un referente para todos aquellos que hemos decidido dedicar nuestra vida a la gestión de personas.

Alicia ha querido unirse a nuestra sección dedicada al talento en femenino y nos pone el broche de oro para un gran año 2014, en el que he tenido la suerte de contar con grandes profesionales que se han ido uniendo a este modesto espacio que es mi blog.

Un millón de gracias Alicia por pasarte por mi casa y dejar que te conozcamos un poco mejor.

1. Defínete en sólo tres palabras.

¿Solo tres palabras? Pues así te las diré todas positivas. Alegre, o por lo menos eso es lo que me dicen. Curiosa, tengo ahí dentro una necesidad de conocer y hacer cosas nuevas y probarlo todo. Empática, a veces demasiado empática, y no es bueno porque la empatía me puede afectar y hacer tomar decisiones poco racionales, es algo que estoy intentando mejorar. ¿Puedo más palabras? …. Muy trabajadora, y despegada, ….y cómo puedes ver indisciplinada.

2. ¿Cómo está siendo este 2014 que poco a poco está llegando a su fin?

Estoy escribiendo esta entrevista el 31 de diciembre así que casi puedo hacer un balance final. Me siento inmensamente afortunada en todos los aspectos – salud, dinero y amor- no porque tenga mucho de todo sino porque tengo lo que necesito. A veces tengo el síndrome de la felicidad, ese que te ataca y te aterroriza pensando que tanta fortuna algún día tiene que acabar.

Pero me da mucha pena como está siendo para otras muchas personas y lo poco que hago para ayudar al mundo.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

La familia tiene un poder especial, yo por mi familia MA-TO (me siento un poco Corleone). Cualquier problema de salud de alguien de mi familia me haría cambiar muchas cosas.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

Buff, un buen cocktel que empezaría con Santana, Pecos, Leif Garret, Simon and Garfunkel, Marillion, Chichos y Chunguitos, para ir evolucionando con Scorpions, Metallica, Opera.… me gustan muchos géneros diferentes de música, menos el Jazz casi todos, y por eso han marcado mi vida canciones muy diferentes. Por hacer un resumen: “Europa” (Santana), “Y voló” (Los Pecos), “Bright Eyes” (Simon & Garfunkel), “Me quedo contigo” (Chunguitos), “Turn the page” (versión Metallica), “Hotel california” (Eagles), “Caruso” (Pavarotti), “Love Generation” (Bob Sinclair)….no sigo, no acabaría nunca. Un buen ejercicio este de poner música a momentos de tu vida.

5. ¿Con qué película te sientes identificada?

“Hair”, huele a libertad 😉

No es que me sienta identificada pero otra película que me marcó mucho fue “En el nombre del padre”, me hizo sentir muchas emociones encontradas.

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

No os riais, es muy simple pero a la vez profundo, ya sabéis cada libro es diferente según el lector … “Caperucita en Manhattan” de Carmen Martín Gaite

7. ¿Quién esta siempre que le necesitas?

Aquí también soy una afortunada, hay muchas personas maravillosas en mi vida, mi marido y mi hermana nunca fallan. En el plano profesional está mi socio que me lo soporta todo. Estoy rodeada de buena gente.

8. Momento que ha marcado tu vida

Muchos, muchos, muchos… pero como esto lo van a leer más personas de mi entorno profesional no te diré el nacimiento de mis hijos, ni momentos más personales, que hay muchos, sino la creación de mi empresa Humannova www.humannova.com desde cero, hace más de 5 años, marcó mi vida profesional. Apasionante, toda una aventura que volvería a repetir sin duda.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

No haberme tomado un año (o más) sabático para viajar por todo el mundo en el momento en que tenía más tiempo disponible para ello y menos mochilas. Todavía estoy a tiempo 😉

10. Un lugar al que siempre vuelves.

A mi casa, es mi sitio.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me gusta la gente anónima e interesante, la gente “normal” de la calle que tienen tanto que aportar y de los que puedes aprender tanto. Formo parte de la organización del TEDxSant Cugat y gracias a ello estoy conociendo a muchas personas interesantes, y las que me quedan por descubrir.

12. Ese momento especial del día por el que todo merece la pena.

Me gusta mucho el “momento Twitter”, muchas veces es por la mañana, cuando me levanto, con el café en la mano, me gusta leeros. Aprendo mucho en Twitter.

13. ¿1.0 o 2.0?

Para mi ya no hay diferencia, todo es un continuo, todo se mezcla, el 2.0 enriquece no tiene sentido sin el 1.0 y el 1.0 es mucho más rico con la conectividad que nos aporta el 2.0

14. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Más curación de contenidos y menos ruido.

15. ¿Facebook o Twitter?

Twitter of course.

16. Un blog que te hace sentir bien. 17. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Soy muuuuy fan de David Criado @vorpalina y me encanta su blog www.vorpalina.com toca temas de personas, talento, equipo, organizaciones con elevada profundidad, bien informado y documentado, pero sobre todo con profundidad emocional (contesto dos preguntas en una).

17. ¿El talento nace o se hace? ¿Todos tenemos talento?

Se hace, se hace, querer es poder. Buena parte de mi trabajo se basa en potenciar la cultura del desarrollo, desarrollo del talento, de competencias, de conocimientos… ya sabes todos tenemos talento, solo hay que rascar un poco y dejarlo fluir.

18. Honoré de Balzac decía que no existe gran talento sin gran voluntad, ¿cual es tu punto de vista?

Yo diría que no existe gran talento sin gran motivación, la motivación mueve montañas y provoca la voluntad y el espíritu de sacrificio necesario para evolucionar

19. Apostar por las personas y el talento de cada uno de ellas es apostar por el futuro de las organizaciones. ¿Cuales crees qué son las nuevas tendencias en la gestión de personas?

Me gusta que me hagas esa pregunta, suelo hablar bastante de ello en mi blog www.serendipia.eu además acabamos de realizar un estudio sobre el tema. Os dejo un enlace dónde hablo del estudio y de las nuevas tendencia: ¿Cómo será el futuro en la gestión del talento?

Además tengo alguna sorpresa por ahí que ya os contaré 😉

20. Este espacio nace para dar a conocer todo el talento que hay en nuestro país. Danos un ejemplo de empresa, emprendedor y persona anónima que este luchando para conseguir su sueño y quieras que todos conozcamos.

Si te interesa la publicidad y el naming tenéis que conocer a @thinkcopy y su blog sobre redacción publicitaria y branding verbal www.thinkcopy.es una pequeña joya escondida.

@miaandsau es otro descubrimiento en diseño creativo www.miaandsau.com

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10 post imprescindibles sobre #personas y #talento

la fotoLlevamos años escuchando y viviendo un cambio en el concepto, el tratamiento y la importancia que se le da a las personas dentro del entorno empresarial. Estamos ante grandes cambios en la mentalidad y en la forma de proceder de los actuales gestores de personas en las empresas. Cambios tam importante para la forma de comprender el nuevo contexto empresarial como necesario para salir de este bache reforzados y con la lección bien aprendida.

Mucho se habla de la gestión del talento, de las nuevas formas de reclutamiento y selección, de la necesidad de una marca personal sólida, etc. Es por ello que en este nuevo post he querido recopilar los que para mi son los 10 mejores post sobre personas y talento que circulan por la blogosfera. Estoy seguro de que son todos los que están pero no están todos los que son, por lo que os animo a completar esta lista con aquellas entradas que os hayan parecido interesantes y que creais que deben formar parte de esta selección.

1. Si no sabes entender a un knowmad no le contrates… en el Blog de Eva Collado Durán. Sin duda una visión bastante cercana y realista de las nuevas generaciones que vienen pisando fuerte en el mundo empresarial.

2. Los candidatos siempre recordarán cómo los hiciste sentir, en el Blog de Victor Candel. Es importante la forma en la que hacemos sentir a los candidatos que entran a formar parte de un proceso de selección o aquellos, que aunque ni siquiera lleguen a tener una entrevista, han estado en contacto con la empresa. Las personas siempre van a recordar como les hicieron sentir. Sin dudarlo esto dice mucho de nuestra forma de ser como empresa.

3. Recursos Humanos no hace milagros…en el Blog de Jaime Pereira. El día a día de un Departamento de Recursos Humanos y las creencias que otros directivos y mandos intermedios de la empresa tienen de los trabajadores que se encargan de dotar a la organización de su activo más importante, las personas. Un post donde muchos de vosotros os sentiréis identificados.

4. Personas, no números en el Blog de Ximo Salas. Todo parece indicar que las empresas, conscientes de que el principal activo para un buen funcionamiento de su cuenta de resultados son los trabajadores, están comenzando a tomar un nuevo rumbo, con las personas como elemento clave para su supervivencia y crecimiento.

5. De la gestión a la conexión del talento: el reto de la Organización del S.XXI en el Blog de Andrés OrtegaEvolucionar de la gestión a la conexión del talento requiere introducir prácticas y enfoques diferentes, asequibles a cualquier empresa…,eso sí, que realmente quiera formar parte del mercado del S.XXI. Suscribo desde la primer a la última letra de este gran post.

6. De mayor quiero ser bambú en el Blog de Sonia Rodríguez Muriel. El modelo actual de trabajo nos exige ser flexibles como el bambú, recuperar deprisa la forma después del temporal y resistir cualquier amenaza externa que pueda llegar de improviso. Sonia nos habla de lo que para ella es una de las principales competencias o características del trabajador del s. XXI.

7. Cuánto talento desaprovechado en el Blog de Alicia PomaresSea cual sea nuestra fuente de motivación, existen unos principios básicos que todos conocemos: las personas necesitamos sentirnos útiles en el trabajo, poder desarrollar nuestro talento, que nos escuchen y respeten. Es así de sencillo y en ocasiones tan complicado de entender por los encargados de tomar las decisiones.

8. Y tú ¿eres de recursos o de personas? en el Blog de José Luis Sordo. Un recurso no tiene motivaciones que satisfacer, no tiene aspiraciones (salvo las del que lo utiliza), no vive según unos valores y principios, no tiene inquietudes, no tiene una vida interior ni una exterior, no tiene emociones, ni otros recursos a los que cuidar o para los que ser un referente.

9. Las 12 conductas de Líder Transformador en el Blog de Virginio Gallardo. Estamos en una nueva época donde la gestión del talento requiere un nuevo liderazgo. Un liderazgo bajo mi punto de vista basado en la inteligencia emocional y en la capadidad de involucrar a todos los eslabones de la cadena posicionanado a cada uno de ellos en su lugar oportuno, acorde a sus capacidades y competencias.

10. Cultivar equipos saludables en el Blog de David Criado “Vorpalina”. Más allá de problemas en la propia estrategia de empresa, en la visión de negocio o en la productividad, lo que en el fondo demandan las personas es sencillamente atención. La mayor parte del tiempo, salvo raras excepciones, los equipos solo necesitan aprender a expresarse y conocer algunas claves relaciones que he descubierto solo con la experiencia y con los años.

Espero que esta selección de post os aporten tanto como me han aportado a mi. Sin duda, referentes todos ellos en la nueva forma de entender la gestión del talento.

Creer para crear, crear para crecer

Todo ha cambiado. El mundo empresarial en el que vivíamos se encuentra en un intenso proceso de reestructuración. Los modelos que hasta ahora habían sentado las bases del desarrollo económico han quedado obsoletos dando paso a un nuevo paradigma.

En esta nueva situación van a jugar un papel crucial los RRHH o más bien como vamos a gestionar y canalizar el talento del recurso más valioso que tiene una empresa y que no es otro que las personas que en ellas trabajan.

“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan que tenemos que hacer”

Steve Jobs, autor de esta frase y para muchos un visionario, tenía claro cual era el papel que el factor humano tenía que desarrollar en la empresa. Además de creer en ellos e incentivar los procesos creativos y la generación de ideas, era necesario dotar a los recursos humanos de todas las herramientas necesarias para su correcto desarrollo.

Creo por tanto que el principal problema al que se enfrentan actualmente las empresas es sin duda a la falta de confianza en sus trabajadores. Es vital poner en valor sus conocimientos y experiencias y estar abiertos al cambio. Es imprescindible creer en ellos para crear ya que solamente creando e innovando conseguiremos crecer.

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Son muchas las organizaciones donde aún no son conscientes de este factor y donde el trabajador sigue siendo un número que tiene encomendados una serie de funciones por las cuales recibe un sueldo a finales de mes. Es necesario crear espacios donde crear, innovar e incluso equivocarse sean una parte más del día a día. Es necesario incentivar el trabajo colaborativo y la co-creación, la suma del trabajo de todos como nueva estrategia y paradigma en la gestión de los recursos humanos.

En este sentido es crucial el papel que los directivos de RRHH van a tomar en este nuevo escenario. Sólo si están convencidos y comprometidos con esta nueva situación serán capaces de convertirse en esos líderes transformadores que tanta falta hacen en las empresas. Consciente de que el trabajo que se nos presente es complicado y que seguro tendremos que enfrentarnos a muchas piedras en el camino, es hora de tomar las riendas y comenzar a gestionar el cambio.

Virginio Gallardo, de Humannova Consultores, define a la perfección la esencia de este post en su artículo “7 herramientas para gestionar el cambio que hacen posible la Innovación” ya nos mostraba hace casi 4 años como debían encaminarse la empresas para lograr la transición a este nuevo escenario.

En definitiva, creer que el cambio es posible y sobretodo creer en la capacidad que las personas que trabajan en la organización tienen para conseguirlo se torna imprescindible para crear y avanzar. Aún queda mucho por hacer, muchas mentes por cambiar e incluso muchos modelos establecidos por derrumbar. Aunque todo ello no tendrá sentido si desde las organizaciones no se apuesta por su principal activo y se comienza a creer para crear y a crear para crecer.