Del PowerPoint a la acción

Del PowerPoint a la acción

¡Nos hemos vuelto imbéciles!

Sí, sí, tal como lees. Esto se nos ha ido de las manos. Las modas de ida y vuelta y la falta de sentido común se están apoderando de nuestro día a día y, ¿sabéis lo peor?, pues que no estoy seguro de que esto vaya a cambiar en el corto plazo.

Me explico, que sé que puede parecer que estoy tremendamente enfadado. Y aunque no lo esté, si que estoy un poco desilusionado de ver lo que está sucediendo. Y creo que debemos hacer un parón, pensar y volver con la cabeza centrada y las acciones concretas listas para de verdad provocar cambios reales.

¿Existen cambios realmente implantados tras los ppt?

Contextualizo: este año he asistido a dos de los eventos más importantes de RRHH que se celebran en España. Hasta aquí todo bien. Temáticas a priori interesantes, buena organización, buen nivel de asistencia, lugares impresionantes que hacen que la jornada sea aún más potente. Todo bien como digo hasta que llegamos al contenido. Y bueno… tras una pátina de transformación, digitalización, agilidad y palabros varios me percato que no hay nada. Y cuando digo nada, es nada. Solo powerpoint con muchas gráficas y frases inspiradoras vacías en mucho casos de realidad.

Es decir, en los PowerPoint que los ponentes traen en sus presentaciones se nos traslada una realidad paralela a la que estamos viviendo en nuestro día a día. Siempre he tenido claro que el papel lo aguanta todo, pero lo cierto es que cuando quieres buscar ejemplos concretos de estas prácticas te encuentras con que hay poco o nada.

Y lo más llamativo es que cuando preguntas a los ponentes de estos eventos (que en su mayoría son responsables de personas, talento, formación, selección) de las principales empresas de este país en materia de contratación de perfiles seniors, conciliación, fidelización de talento o cualquier otro tema similar, te encuentras con que en muchos casos son incapaces de trasladarte un solo ejemplo. Y esto como podréis imaginar me preocupa. Y me preocupa mucho. Y no me preocupa el hecho de que no sepan la respuesta en ese momento, me preocupa que la realidad sea que no se está haciendo nada.

Pero bueno, como no quiero convertir este post en el apocalipsispost, vamos a centrarnos en lo que sí podemos hacer y no estamos haciendo. Vamos a intentar ser capaces de pasar del PowerPoint a la acción (y ya sé que no es fácil pero en algún momento habrá que comenzar, ¿no creéis?).

Por comenzar por el principio. ¿Tenemos claro el momento social, económico, y político por el que estamos pasando en la actualidad? Obviar esta realidad solo nos puede llevar a no tomar las medidas oportunas. Y seamos serios, la realidad en la que vivimos ahora nada tiene que ver con la de hace 10 años, es más, no tiene nada que ver ni siquiera con la del año pasado. Que digo el año pasado, con la de hace unos meses…

Pero, ¿qué estamos haciendo en este sentido? Pues aunque si existen ejemplos concretos de empresas que están gestionando el cambio (y me consta que lo están gestionando muy bien), aún son muchas las que están esperando a que pase la tormenta. Y lo preocupante de esto es que la tormenta no va a pasar. La tormenta se piensa quedar a vivir con nosotros y nosotros necesitamos aprender a vivir con ella.

Y en esta nueva realidad, necesitamos de personas y equipos capaces de liderar este nuevo paradigma. Personas y equipos capaces de tomar las riendas, de realizar un diagnóstico de la situación por la que están pasando sus organizaciones, analizando que cosas deben cambiar (y aquí será cuando determinemos que metodología, disciplina o nueva forma de management es el más adecuado para salir adelante en función a lo que hacemos y al entorno en el que actuamos), estableciendo plazos y planes de acción que los lleven de A a B. Y que los lleven de verdad y no solo en un PowerPoint que presentar en un evento.

Los cambios comienzan en las personas y los equipos 

Está claro que este cambio pasa SÍ o SÍ por las personas y su forma de entender la organización, el mercado y como se deben hacer las cosas. Y para ello, la alta dirección tiene que estar abierta a estos cambios. Abierta a los cambios y predispuesta a arremangarse cuando sea necesario para que esto salga adelante. Ahora más que nunca necesitamos de alineación entre la dirección, los equipos, el propósito y los objetivos. Será así o sencillamente no será.

Y por supuesto, este cambio y esta acción real para por trabajar con los equipos, pero trabajar de verdad pasando de:

  • incertidumbres a certezas.
  • eslóganes en campañas de marketing a acciones reales y contrastables.
  • números en una estadística a personas con nombre y apellidos.
  • tienes que hacer porque lo digo yo a vamos a construir entre todos.
  • lo que yo quiero a lo que el cliente quiere.
  • la falta de flexibilidad a la liquidez más absoluta.
  • esto se ha hecho así toda la vida a vamos a explorar nuevas formas de hacerlo.
  • tú no tienes ni idea a vamos a valorar todas las opciones.
  • esta es la única forma de hacerlo a vamos a explorar nuevos horizontes.

Sé que a priori puede parecer utópico pero no se me ocurre otra manera de hacerlo. De hecho tengo la suerte de estar trabajándolo en varias organizaciones en estos momentos y lo cierto es que los resultados no pueden ser mejores. Eso si, ha costado tiempo, esfuerzo, recursos y en algunos casos personas y cuando me refiero a personas quiero decir, componentes de equipos que han decidido no seguir porque este nuevo paradigma en el que entrábamos no les gustaba. Y aquí siempre apelo a la libertad individual, aunque esta claro que esto no es un capricho de unos pocos sino más bien un proceso de adaptación a algo que ya es una realidad.

Y es que al final, cuando te centras en lo importante y pasas del PowerPoint a la acción los resultados no tardan en llegar. Eso si, que nadie piense que esto es fácil, pero ¿qué es fácil en este vida?

Y tú, ¿estás preparado para comenzar el cambio?

Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

Lo que 2018 me ha enseñado sobre Recursos Humanos

El 2018 va llegando a su fin y es hora de hacer balance de lo vivido. Cientos de experiencias que me han llevado por toda España en este bonito oficio de acompañar personas y hacer crecer el negocio a través de ellas.

Nunca un año había dado para tanto, profesionalmente hablando. Estoy convencido que en este último año he aprendido más que en los últimos cinco y todo ello gracias a mi nueva forma de ver la cosas. Gracias también a dejar de hacer lo que se supone que debo hacer para comenzar a hacer lo que creo que debo hacer.

Mis aprendizajes

Y en este camino, he tenido grandes aprendizajes vinculados a las personas y a su impacto en las organizaciones. De todos ellos, me quedo con:

  1. Solo aquellas empresas que verdaderamente crean en su recurso más valioso (las personas) serán capaces de sobrevivir en este complejo mundo en el que vivimos. Aún me duele ver como se ningunea y se juega sin ningún tipo de escrúpulos con el desarrollo y el futuro de los profesionales que deciden embarcarse en un proyecto profesional. Las personas son las que dan sentido a la organización, de otro modo solo tenemos paredes y espacios vacios. Nuestra prioridad deben ser las personas. Pasemos de que estar con nosotros sea lo mejor de lo peor a una relación donde ambas partes ganamos y todos nos sentimos parte de un mismo objetivo.
  2. La formación y el desarrollo de los equipos debe ser una línea estratégica y no un lastre. Es decir, si seguimos creyendo que invertir recursos económicos en la mejora de nuestros equipos de trabajo es tirar el dinero tenemos dos problemas: por un lado, estamos irremediablemente apostando por nuestra propia mediocridad al no desarrollar vías para ser mejores y más competitivos y por otro, quizás el problema lo tengamos nosotros cuando decimos que esa formación no vale para nada porque no estemos midiendo el impacto y la transferencia real al puesto de trabajo.
  3. Apostar por el talento no debe ser simplemente un eslogan vacío de contenido. Apostar por el talento debe ser un plan de acción que lleve a estas personas a dar lo mejor de si para nuestra organización. Cansado, muy cansado, de ver como algunas organizaciones piensan que el talento se va a quedar con nosotros simplemente porque tengamos unas oficinas chulas o porque nos hacemos muchas fotos para compartir en redes y humanizar nuestra marca (y no, ese no es el concepto que intentamos desarrollar de employer branding).
  4. O medimos o estamos destinados a ser eternas promesas de la organización. Mi gran caballo de batalla en el desarrollo de recursos humanos siguen siendo, una vez más, los indicadores. Como departamento core de la empresa, es de vital importancia que seamos capaces de trasladar a la Direccón una serie de indicadores y métricas que nos permitan dar sentido y credibilidad al trabajo que diariamente hacemos. Lo sé, no es tarea fácil, pero si queremos ocupar el puesto que por derecho merecemos es importante que dejemos de hablar de conceptos vacios de contenido y comencemos a medir y a demostrar que lo que hacemos tiene un alto impacto en el negocio.
  5. Vamos a comenzar a trabajar con un poco de sentido común, dejando a un lado modas que solo nos llevan a perder el foco y olvidarnos de lo importante. Con demasiada frecuencia veo como los departamentos de recursos humanos se dejen llevar de un lado para otro por lás últimas novedades (formativas, metodológicas, de gestión, de desarrollo, etc) sin antes analizar y valorar si les puede aportar algo. Analisis, sentido común y foco, deberían ser nuestros tres pilares básicos para no caer en cantos de sirena, que más allá de generar impacto, solo consiguen que perdamos un poco más la dirección correcta que nos llevará al éxito.

Por todo ello, al 2019 le pido…

  • Que comencemos o sigamos apostando (si ya lo estamos haciendo) por nuestro verdadero valor, las personas.
  • Que comencemos o sigamos apostando por su desarrollo en aquellos aspectos que verdaderamente son útiles tanto para la organización como para ellas mismas.
  • Que comencemos o sigamos luchando por colocar al área de recursos humanos en el centro de la organización, como eje fundamental de la empresa y única vía para hacer crecer el negocio.
  • Que comecemos o sigamos invirtiendo tiempo y recursos en realizar los cambios y mejoras que sean necesarias para seguir siendo competitivos en este entorno cada vez más complejo.

Gracias a todos por acompañarme un año más en mi aventura bloguera. Nos vemos en 2019, con nuevos post, nuevas entrevistas y alguna que otra novedad que os iré desvelando en los próximos días.

 

Cuestión de #talento con @EnriOrienta

Cuestión de #talento con @EnriOrienta

Comenzamos nuevo curso y lo hacemos de la mano de un excelente profesional de la orientación y el empleo. Os presento a Enrique Cejudo, otro de mis grandes descubrimientos de este 2018 junto a David Barreda.

De Enrique destacaría su frescura, enorme conocimiento sobre los temas que aborda y su capacidad para transmitir. Es de esos profesionales que una vez los conoces ya no quieres dejar de aprender de ellos.

Un placer contar contigo en mi casa digital y que seas tú quien inaugure la temporada 2018-19.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Concha, Inma y Pepe.

 2. ¿Cómo está siendo este 2018?

Intenso, muchas cosas buenas me han pasado y la mayoría ni siquiera las he buscado… ese punto inesperado que tiene la vida es apasionante. Estoy agradecido, feliz y expectante.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

Porque mi hijo sea capaz de expresarse y desarrollarse con toda la libertad del mundo, que nada ni nadie lo condicione y sea feliz siendo él mismo.

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

La música es muy importante para mí. En nuestra boda regalamos a los invitados un cd con música.

Mis primeros recuerdos musicales son escuchar a Mecano en el coche de mi madre camino de la playa.

En el instituto escuchaba obsesivamente Héroes del Silencio y Extremoduro.

En la universidad El último de la fila, Manolo García, Fito & Fitipaldis y U2.

También me gusta el flamenco y “Lágrimas Negras” de Diego El Cigala y Bebo Valdés tiene una carga emocional muy grande.

Para mí la música son momentos, sensaciones y hay cantidad de canciones que me transportan a momentos pasados, buenos y no tan buenos, eso me flipa. Imagine, Mediterráneo o Bailar al Viento son canciones con presencia exacta en un momento de mi vida.

Como ves mi gustos musicales no son nada coherentes je je.

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Una de mis pelis favoritas es Gangs of New York, me parece muy interesante como se construyó un país como Estados Unidos, se pueden sacar muchas enseñanzas que tan bien nos vendrían recordar hoy día.

En el Nombre del Padre también es una pasada. Daniel Day-Lewis me parece un actor tremendo.

Si me permites alguna recomendación más, Figuras Ocultas y  La familia Bélier.

¡Me encanta el cine!

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Durante mucho tiempo fue El Principito, lo he leído varias veces y recuerdo la sensación de descubrir cosas nuevas en cada una de las lecturas.

Actualmente El Oso, El Tigre y El Dragón de Andrés Pascual y Ecequiel Barricart me ayuda a equilibrarme.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas?

Mi madre, es la persona más buena que conozco. Su familia siempre es lo primero, de todo lo que me ha enseñado eso es lo que más valoro.

8. Momento que ha marcado tu vida.

La enfermedad y la muerte de mi padre. Entre los 24 y los 29 años… aprendí y maduré mucho.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Pienso que todo lo que he hecho me ha traído a donde estoy ahora mismo. Si hiciera algunas cosas de otra manera correría el riesgo de no vivir momentos y personas que he vivido y a eso no estoy dispuesto.

10. Un lugar al que siempre vuelves.

Valverde del Camino (Huelva), mi pueblo. Mi madre, mis tías, mis primas y mis amigos me transmiten esa sensación maravillosa de estar en casa.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

Me hubiera gustado conocer a mi padre cuando era joven, sé muchas cosas de su juventud por él mismo y por mi familia pero, por eso mismo, me hubiera gustado ver ciertas cosas con mis propios ojos.

He crecido con Regreso al Futuro y eso marca mucho no me lo tengas muy en cuenta.

12. ¿1.0 o 2.0?

Yo me muevo mejor en persona y cuando cojo cierta confianza con las personas y, a las personas en general, las conozco mejor cuando las veo desenvolverse en la vida real. Pero igual que te digo esto, creo que somos afortunados de tener esa ventana al mundo tan grande como es el 2.0, me ha permitido conocer a personas que son importantes para mí y me aportan mucho.

Así que el 2.0 que acaba en 1.0 es una combinación perfecta.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Naturalidad, en ocasiones la gente se mueve muy “de manual” y eso le resta autenticidad a las relaciones.

14. ¿Facebook o Twitter?

Sin duda Facebook. Para mí las redes sociales son personas y Twitter es demasiado rápido para conocer a las personas que hay detrás de un nick.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

www.procesosyaprendizaje.es Soy un poco friki del blog de David Barreda. Sus contenidos son de una utilidad tremenda para mis ámbitos de actuación, orientación y formación.                                   

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Amalia López Acera (@AmaliaLopezAcer) es experta en redes sociales y administraciones públicas, una pionera y una referente en estos temas. Es un rayo de luz en un campo que necesita luz, mucha luz.

17. Trabajas codo con codo con personas en búsqueda de empleo ¿En qué punto se encuentra en estos momentos el ámbito de la orientación profesional? ¿Qué echas en falta en los profesionales que se dedican a la difícil y a la vez gratificante tarea de orientar y ayudar a personas a conseguir sus objetivos profesionales?

Es difícil generalizar, la orientación profesional está en actualización constante, como el mercado de trabajo, vamos a contrarreloj intentando estar al día en cantidad de novedades y eso como no lo hagas con perspectiva puede hacerte perder el norte. A mí en concreto, me va la marcha y buscar este equilibrio entre las estrategias más tradicionales y las más novedosas me gusta y me reta día a día pero entiendo que no todas las personas somos iguales.

Lo que echo en falta es la posibilidad de realizar verdaderos procesos de orientación con las personas. El poco compromiso de los propios interesados, la cultura de la inmediatez en la que vivimos, la poca continuidad que ha habido en ciertos programas en algunos momentos, la falta de compromiso, la propia incapacidad de algunos profesionales, etc. Motivos hay muchos y, por supuesto, no se trata de buscar culpables pero lo que tengo claro es que una orientación profesional de calidad tiene que llevarse a cabo a través de un proceso y esto, desde mi perspectiva, no ocurre así en muchas ocasiones.

18. Se habla mucho de la marca personal en la búsqueda de empleo pero, ¿qué es para ti realmente la marca personal y que consejos darías para su gestión?

Marca Personal es dar visibilidad a tu trabajo para que éste hable por sí sólo, mostrando qué tipo de profesional y de persona eres, de manera que quede claro cuál es el valor que puedes aportar.

Mis recomendaciones serían que se olvide la idea de que la Marca Personal son las redes sociales, que lo importante es ser un buen profesional en tu campo y que tienes que saber comunicarlo a las personas correctas.

19. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Lo que ha cambiado de una manera brutal es la comunicación y la manera de transmitir el conocimiento. Las que no hemos cambiado tanto somos las personas, no nos da tiempo a asimilar tanto progreso y adaptarlo a nuestra sociedad, a veces, tengo la sensación de que la brecha cada vez es más grande.

Lo que me gustaría que cambiara es la desigualdad tan grande que nos rodea, se que es un poco utópico porque los que estamos arriba tendríamos que perder cosas para que eso ocurra y ahí nos quisiera ver.

20. ¿A que profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Ecequiel Barricart, me parece un tipo muy interesante, talento puro.

 

Fotografía: Manuel Morillo

Los 9 mejores post del curso 2017-18

Los 9 mejores post del curso 2017-18

Como ya va siendo costumbre en mi blog, el fin de curso es un momento ideal para hacer balance y recopilar los mejores posts que he tenido el placer de leer durante el curso 2017-2018. Aunque este año se me ha hecho un poco tarde, no quería comenzar el periodo vacacional sin traerso este post que pone punto y final al curso.

Posts que me han hecho pensar, reflexionar, replantearme cosas y los más importante, generar cambios para avanzar hacia mi mejor versión. Posts de temáticas muy variadas, pero todos con algo en común, una capacidad especial para generar reflexion y cambio y para hacer que algo dentro de ti se mueva y seas consciente de que siempre puedes mejorar y hacer las cosas de otra manera. Deseando que os guste mucho esta selección, ahí va:

1. Cuando tu marca personal es una simple fotocopia.

Sin duda, un post muy acertado de Isabel Iglesias sobre la marca personal y esa extraña manía que tienen algunos de copiar todo lo que hacen los demás.  La marca pesonal debe ser auténtica y centrada en tu propuesta de valor por lo que copiar lo que hacen los demás te hace un flaco favor.

2.No me digas que tú también captas y retines a tu talento.

Leer este post de Elena Arnaiz te hace comprender lo mucho que aún nos queda por avanzar en el ámbito de la gestión de personas. El lenguaje que utilizamos crea realidades y es necesario que esas realidades sean acordes al nuevo paradigma del empleo y del talento. Me ha costado decidirme por un post concreto de Elena, aunque finalmente me he decantado por éste, por tratar un tema del que no se habla mucho y que bajo mi punto de vista tiene una importacia brutal.

3. El valor de tus títulos.

David Barreda es uno de mis grandes descubrimientos de este año. Cada uno de sus post derrocha experiencia y conocimiento. Pese a que son muchos y muy buenos, he decidido quedarme con éste por el enlace que hace a un post que escribí en este blog y que nos habla de la necesidad de estar en fase de aprendizaje continuo. Ya no quedan excusas para no aprender. Ni tú puedes permitírtelo, ni el mercado te va a hacer un hueco si no demuestras que tus conocimientos están en estado beta permanente.

4. La normalidad está sobrevalorada.

Os traigo de nuevo un post de uno de mis habituales y fuente inagotable de conocimiento en todo lo que tiene que ver con la marca personal y el personal branding. Guillem Recolons es garantía de aprendizaje seguro. Me quedo con este post, de los muchos que escribe, por el tratamiento de un concepto en principio tan poco trabajado como es la normalidad. Su reflexión me parece brutal y te aconsejo muy mucho su lectura y análisis.

5. Los embajadores de Marca: Su voz, tu mejor garantía.

Quédate con este concepto ya que a partir de ahora vas a oír hablar mucho de él. Eva Collado Durán nos explica de una forma concisa y directa lo que significa ser un embajador de marca y la importancia que tienen en el nuevo ecosistema laboral. Tanto si eres profesional como si eres empresa deberías comenzar a familiarizarte con lo que supone ser o contar con embajadores de marca en las organizaciones.

6. ¿Empresas con empatía?

Estoy convencido de que has oido hablar mucho sobre la empatía y su importancia en el ámbito de los equipos de trabajo y el liderazgo. En este post, Marta Romo, nos da las claves de lo que supone este concepto y de la importancia que tiene que se trabaje en las empresas, tanto a nivel directivo como con los equipos de trabajo.

7. ¿Qué es una Organización de Alto Rendimiento?

En este post publicado en el blog de Actio Global Consulting y escrito por Jonathan Escobar, encontrarás las claves para entender que son las organizaciones de Alto Rendimiento. Mucho se habla ultimamente de la transformación que las empresas deben abordar para adaptarse al nuevo paradigma pero en pocos post lo encontrarás de una manera tan didáctica.

8. 15 Errores que todos cometemos al buscar empleo después de un despido.

Un post de referencia para todas aquellas pesonas que se ponen manos a la obra en la ardua tarea de buscar empleo tras sufrir un despido. Contado desde su propia experiencia, Meme Romero, desgrana uno a uno los errores que cometió cuando tuvo que pasar a la acción y buscar un nuevo empleo. Los comparte contigo para que puedas aprender de su experiencia. Pura generosidad.

9. La verdad, la mentira y Blockchain en RRHH.

Llevaba mucho tiempo queriendo leer un post donde verdaderamente se vertiera un poco de luz en torno a conceptos muy novedosos y con incidencia en los RRHH. En el caso del blockchain, ha sido Juan Martínez quien se ha atrevido a realizar un post caargado de contenido muy bien documentado y reflexionado. Os pido que lo leáis con detenimiento y saquéis vuestras propias conclusiones.

¿Echas en falta algún post que te haya marcado durante este curso? Déjame un comentario con el post y su autor y lo añadiremos en una selección especial de recomendaciones de nuestros lectores 😉

Cuestión de #talento con @davidbarreda_db

Cuestión de #talento con @davidbarreda_db

Hablar de David Barreda es hablar de PASIÓN, COMPROMISO y VISIÓN. Tres características que lo convierten en uno de los grandes referentes del desarrollo profesional y personal en España. Tuve la suerte de conocerle hace unas semanas y es de esas personas que transmiten buenas vibraciones y VERDAD, confirmándome mis presentimientos de que en la vida real iba a encontrar algo aún mejor que lo que ya veía en el mundo 2.0.

Gracias David por compartir esta parte más personal y permitirnos así conocerte un poco más de cerca.

1. Defínete en sólo tres palabras.

Curioso, reflexivo, creativo.

2. ¿Cómo está siendo este 2018?

…como un regalo, cargado de las mejores sorpresas y aprendizajes.

3. ¿Por qué lo cambiarías todo?

…por saber tocar la guitarra y cantar. Sí, todo. Sin duda… aunque bueno… si lo voy a cambiar todo mete también el piano… y la batería…

4. ¿Cuál sería la banda sonora de tu vida?

(Cronológicamente, y pulsando distintos momentos de mi vida) …empezaría con “Probando” de los Toreros Muertos, y seguiría con el “Out of Control” de U2, “Animal Nitrate” de Suede, el “Where the streets have no name” de U2, “Last Nite” The Strokes, “Space Oddity” de Bowie, “Out of time” de Blur, “Que no” de Xoel Lopez, “Fish” de Daniel Johnston, “Where is my mind” de los Pixies, “I Bet You Look Good On The Dancefloor” de los Artic Monkeys… y de momento, seguiría con “Bamboo” de las Hinds (esta no sé si se quedará, pero la pongo porque la escucho mucho actualmente y me suena a “ahora”)… más o menos, la BSO de mi vida puede sonar a todo esto…

5. ¿Con qué película te sientes identificado?

Con ninguna, creo… pero en su momento recuerdo haber ido al cine varias veces para ver Trainspotting y salir corriendo a comprarme la banda sonora (me refiero a la primera parte, por supuesto, Trainspotting II me pareció una caca)… también me gusta mucho El Club de la Lucha.

Ya ves, lo mismo esta pregunta destroza mi carrera como facilitador de procesos de desarrollo personal, qué vamos a hacerle…

6. ¿Un libro que siempre te acompaña?

Un libro que para mí significó mucho, lo leí cuando era un chaval, fue “El guardián entre el centeno”, me derribó muros en cuanto a lo que se podía contar escribiendo. También recuerdo con especial cariño “100 años de soledad”, ese libro fue como un viaje fascinante.

7. ¿Quién está siempre que le necesitas?

Mayte, mi pareja. Una de las personas más generosas que conozco.

8. Momento que ha marcado tu vida.

Cuando me tuve que quedar al frente del negocio familiar (un ultramarimos) por unos días y allí, escuchando a clientes, se me ocurrió la idea de mi primer negocio y me decidí a ello (con más voluntad que recursos)… con el tiempo me he dado cuenta que ha sido una de las mejores decisiones de mi vida.

9. Si tuvieras que comenzar de nuevo, ¿qué no repetirías de tu vida?

Estar condicionado por una serie de creencias muy estúpidas, del tipo… “se supone que un tipo como yo…”

10. Un lugar al que siempre vuelves.

La playa, en Huelva. Allí se respira bien y siempre me encuentro.

11. ¿A quién te hubiera gustado conocer?

A Ferran Adrià, a Bono de U2… y, bueno, voy a poner también a Gandhi o Martin Luther King por bascular un poco la entrevista hacia el lado del desarrollo de personas y eso, no vaya a pensar la gente que soy un superficial… (aunque Ferran y Bono no son tipos superficiales… que conste…)

12. ¿1.0 o 2.0?

1.0, sin duda.

13. ¿Qué echas en falta en el mundo 2.0?

Posiblemente lo que eche en falta en el mundo 2.0 no pertenece al mundo 2.0, así que nada. El contexto virtual es el que es y tiene sus propias reglas… que te podrán gustar más o menos, así que o las aceptas o no las aceptas, juegas o no juegas, tú mismo… es lo que hay.

No sé por qué nos empeñamos a veces en exigir que el mundo 2.0 que sea igual que el 1.0 cuando lo mas sano es aceptar y ser conscientes de que son dos cosas distintas. Creo que es bueno que los identifiquemos como dos contextos totalmente diferentes. Querer igualarlos nos lleva a confundirlos y considero que eso genera mucho despiste y malestar en el personal.

14. ¿Facebook o Twitter?

No sé responder a esta pregunta. Me quedo con las dos. Ambas me han regalado buenos momentos y oportunidades.

15. Un blog que te ayuda a crecer.

A estas alturas todo el mundo sabe que siempre recomiendo el Blog de Andrés Pérez Ortega. Con sus posts he generado algunos de los monólogos internos más interesantes en momentos claves para el impulso de mi carrera profesional.

16. ¿A qué twittero recomendarías y por qué?

Pues me gusta mucho el rollo de Guillem Recolons, cuando se pone creativo con lo que tuitea es sencillamente brillante y acertado.

Pero mira, hay un tipo que hace unos tweets acojonantes, se llama @PatricioGonzl17, cada tweet es una obra de arte, en serio… busca unas imágenes brutales para cada tema… flipante… creo que algunos tweets que ha lanzado sobre mis posts son mejores que mis propios posts.

17. El evento que organizaste el pasado mes de mayo #EKHuelva2018 fue todo un éxito, enhorabuena por hacerlo posible. En este sentido y teniendo en cuenta los contenidos que allí se trataron ¿cómo crees que están influyendo conceptos como Marca Personal, Knowmads o Millenials en el entorno empresarial actual?

…bueno, gracias por tu enhorabuena. También tengo que darte las gracias a ti por tu apoyo, para mí fue muy emocionante que te involucraras en ese sentido.

En cuanto a lo que me preguntas… en mi opinión, pues creo que la mayoría de organizaciones están dormidas ante esta realidad a pesar de los continuos conflictos y desajustes que se dan por el hecho de que estemos conviviendo cuatro generaciones muy distintas en el mismo contexto profesional (baby boomers, Generación X, Generación Y o millenials, y la Generación Z)… falta mucha voluntad de aprendizaje personal y colectivo para poder integrar todo esto y ganar en capacidad de respuesta.

La gente sigue estando más pendiente de defender su posición que de adaptarse al cambio, algo que a la larga lleva a la extinción.

18. En apenas 10 años el mundo ha evolucionado más que en los últimos 100. ¿Qué ha cambiado, qué no ha cambiado y qué te gustaría que cambiara?

Algo que ha cambiado: se han hecho muy accesibles una gran cantidad de herramientas y recursos con los que puedes enriquecer tu estrategia profesional, ampliar tu aprendizaje y generar más oportunidades.

Algo que no ha cambiado: las personas seguimos siendo personas… con nuestras emociones, nuestros estados de ánimo, nuestra vulnerabilidad, nuestras debilidades, nuestras fortalezas…, eso no cambia, cambia el escenario y con él nuestros hábitos, formas y maneras… pero seguimos siendo las mismas personas.

Algo que me gustaría que cambiara: que se apostara claramente por el talento, con valentía y sin prejuicios.

19. ¿A que profesional, del mundo del empleo, la marca personal o las redes sociales te gustaría que entrevistáramos en nuestra sección?

Te dejo dos referentes para mí que me encantaría leer en esta sección: Marta Grañó y José Miguel Bolívar.

Puedes leer todos los post de David en su blog Procesos y Aprendizaje

¿Qué estoy haciendo mal?

¿Qué estoy haciendo mal?

EL pasado mes de enero cuando escribí el post ¿Por qué no encuentras trabajo? intentaba darte mi punto de vista sobre los motivos que estaban ocasionando que no encontraras una oportunidad profesional pese a estar cumpliendo uno a uno los mandamientos que se suponen que deben funcionar en la búsqueda de empleo.  

Hicimos un repaso por las 3 preguntas fundamentales que debes hacerte cuando te propones encontrar un empleo:

  1. ¿Qué estás ofreciendo al mercado?
  2. ¿Cómo lo estás ofreciendo?
  3. ¿Por qué razones comprarías tú eso que ofreces?

Una vez superada esta etapa de análisis y focalizados los ejes sobre los que basarás tu propuesta de valor, te pones manos a la obra utilizando todas las herramientas y canales habidos y por haber. Uno a uno los vas incluyendo en tu plan de acción y los planificas cuidadosamente tal y como te han recomendado.

Pules hasta la extenuación tus perfiles profesionales, creas una base de datos con los contactos que consideras pueden ayudarte, te das de alta y adaptas todos los portales de empleo que existen en el mercado, te apañas una buenas y estilosas tarjetas de visita, creas alertas de todos los eventos, conferencias, jornadas y encuentros que se dan lugar en tu ciudad y así hasta completar el listado interminable de “Todo lo que debes hacer para encontrar empleo según los gurús del tema“.

Pero lo cierto es que tras llevar un tiempo cumpliendo al dedillo todo lo anterior los resultados no terminan de llegar; las entrevistas a las que te llaman, se quedan en eso, una entrevista, las personas de tu entorno que dicen que harán todo lo posible por ayudarte nunca te llaman, tus candidaturas en portales de empleo pasan dia tras día de “en proceso” a “descartado” y así… Y es entonces cuando en tu cabeza aparece el tan temido ¿qué estoy haciendo mal?

Y es entonces cuando tu proceso de búsqueda de empleo te lleva al límite. Y lo hace porque los resultados que necesitas no llegan, porque tu motivación se ve afectada, tu relación con el entorno se resiente y tus ganas de seguir adelante sufren una crisis. ¿Por qué a mi?, ¿por qué no me llaman?, ¿por qué en mi entorno todo el mundo consigue una oportunidad y yo no?, ¿por qué?, ¿por qué?, ¿por qué?

Y es aquí donde la realidad te sienta frente a ella y te invita a café. Es aquí donde lo políticamente correcto se queda en la puerta y te enfrentas a lo que el mercado es en realidad. Es aquí donde lo que nadie te quiere confirmar pero todo el mundo piensa se vuelve realidad. Aquí es donde dejo que seas tú mismo el que analices tu situación personal y hagas un listado con todo lo que tienes en contra…¿ya? perfecto, continuemos.

Ya sabemos a lo que nos enfrentamos, lo que tenemos y lo que nos está limitando. Ahora, volvamos a analizar desde esta nueva perspectiva que es lo que verdaderamente puedes vas a hacer. Y ojo, que aquí es facil caer en la autocomplacencia y el que desgraciado soy (nuevamente recuerda que eso no te va a ayudar). ¿Qué hago con lo que tengo, cómo lo utilizo, cómo me adapto a las posibles oportunidades que encajan conmigo y lo más importante, cómo consigo todo esto cuando quizás lo que me encuentro no me gusta o no es lo que esperaba? Aquí es donde está la esencia de lo que estamos hablando desde que comenzamos este post.

Y ojo, que con esto no intento desanimarte ni mucho menos, pero tampooco edulcorarte una realidad que a veces te encuentras excesivamenrte retocada y maquillada y que en nada se parece a lo que verdaderamente te estás encontrando. Quiero que tomes consciencia de tu realidad y comiences a trabajar desde una visión ganadora, optimista y sobre todo y ante todo, REALISTA.

Es aquí donde te dejo que pienses y te emplazo a que lo hablemos en el post que concluirá esta trilogía sobre la búsqueda de empleo.

Espero tus respuesta en hablemos@alexdurana.com

PRÓXIMOS EVENTOS

Nos vemos el próximo jueves 7 de junio en la Feria de Empleo y Movilidad de la Cámara de Comercio de Granada, donde te hablaré de “Las competencias profesionales en la era del empleo 2.0”.

No te quedan excusas para no aprender

No te quedan excusas para no aprender

Bienvenidos a la era del aprendizaje continuo

El paradigma laboral en el que nos encontramos inmersos nada tiene que ver con lo que conocimos. Un mundo digitalizado, con profesiones y oportunidades laborales que no existían hace apenas 6-8 años, con una competencia global (ya no importa donde vivas, el trabajo es universal y puedes colaborar con empresas y profesionales de cualquier parte del mundo) y con la inteligencia artificial y los datos como el futuro más inmediato, reclama de nuestra parte una actualización urgente y constante.

En un mercado laboral como el que vivimos está claro que el aprendizaje continuo debe tener un lugar destacado. Lejos quedaron los tiempos donde una persona enterraba con su entrada a la empresa cualquier opción de acercarse de nuevo a un proceso de formación.

La formación se convierte en tu mayor aliado

En este nuevo entorno, el aprendizaje se convierte en tu mayor aliado a la hora de desarrollarte profesionalmente. Es hora de que cambis el chip y entiendas que sin formación no es posible desarrollo profesional alguno. Es hora de entender que el aprendizaje te abrirá puertas a nuevas posibilidades y te posicionará como un profesional con mentalidad abierta y flexible.

Ya nadie va a pagarte exclusivamente por los títulos que tengas o hayas conseguido en tu etapa académica, sino que son tus habilidades, competencias y reciclaje continuo los que marcarán la diferencia. El mercado ya no solo reclama títulos, reclama mentalidad líquida y adaptación como elementos clave del nuevo profesional surgido de esta catarsis mundial. Gracias a las nuevas tecnologías la posibilidad de aprender es accesible a cualquier persona. Ya no hace falta tener grandes cantidades de dinero, ni tampoco mucho tiempo. El aprendizaje se universaliza y se acerca a las personas, a todas las personas, independientemente de donde vivas o del sector profesional en el que te muevas. Un ordenador y acceso a internet te conectan con tu desarrollo a través de conocimiento en formatos muy diversos. El límite a tus posibilidades de aprender lo decides tú.

Las plataformas de aprendizaje se ponen a tu servicio

Si aún así, me sigues intentando poner excusas, te dejo unos enlaces a plataformas donde aprender mucho y muy bueno:

  • Miriada X. Abriendo horizontes de conocimiento. La primera plataforma iberoamericana de MOOC´s.
  •  Coursera. Accede en linea a los cursos de las instituciones más prestigiosas del mundo.
  • Domestika. Aprende con los mejores profesionales y forma parte de la mayor comunidad para creativos en español.
  • Lynda. Linkedin, la mayor red social profesional del mundo, también te ofrece su plataforma con contenidos a medida de las necesidades del entorno laboral actual.